星力倉(cāng)庫(kù)成立于2003年，如今已有18年歷史。18年，我們伴隨著中國(guó)電商一路成長(zhǎng)，經(jīng)歷了每一屆雙11，每一屆618，幾乎中國(guó)電商每一個(gè)艱難步伐中都能看到星力倉(cāng)儲(chǔ)如影相隨的陪伴。如果說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)是線上銷售的配套，那么把星力比作電商的后援團(tuán)一點(diǎn)也不為過(guò)。倉(cāng)庫(kù)管理看似簡(jiǎn)單，實(shí)則性極強(qiáng)。當(dāng)傳統(tǒng)通用倉(cāng)庫(kù)隨著線上零售的興起，逐漸轉(zhuǎn)型到電商倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理又一次完成迭代升級(jí)，運(yùn)營(yíng)工作變得更加復(fù)雜。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS的引入，一舉革掉倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)通用ERP的命，再配以PDA、智能掃描稱重儀、自動(dòng)分揀系統(tǒng)終端等AI設(shè)備結(jié)合運(yùn)用，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)已經(jīng)從勞動(dòng)密集型過(guò)渡到知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)。每一份包裹、每一票物流、每一份庫(kù)存報(bào)表容納的知識(shí)與技術(shù)含量與十年前相比已經(jīng)呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。星力倉(cāng)儲(chǔ)歷經(jīng)18年，隨洪流巨浪淘沙，滄海變桑田，舊貌換新顏，而今早已不是創(chuàng)業(yè)時(shí)期吳下阿蒙。管理團(tuán)隊(duì)既有自身培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)物流家，也有在行業(yè)磨礪過(guò)的職業(yè)經(jīng)理人，自身實(shí)踐與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)碰撞出艷麗火花，引領(lǐng)星力人從倉(cāng)儲(chǔ)物流的白熾化競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍，。星力倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)成為高素質(zhì)現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)，尤其電商倉(cāng)庫(kù)在行業(yè)中更是樹(shù)一幟。
線上、線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售！在如火如荼的新零售風(fēng)潮下，盒馬鮮生、易果生鮮等靠的物流配送一躍成為行業(yè)。傳統(tǒng)電商也在積極布局，借助物流的賦能效應(yīng)尋求突破口，力爭(zhēng)在新零售市場(chǎng)分得一杯羹。

電商倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)勢(shì)
一、快遞成本優(yōu)勢(shì)
我司與多家快遞物流公司達(dá)成戰(zhàn)略伙伴，快遞成本比電商自運(yùn)營(yíng)有一定優(yōu)勢(shì)。
二、倉(cāng)儲(chǔ)成本優(yōu)勢(shì)
采用集存方式，有效利用公共操作區(qū)域，大大降低電商自行租賃庫(kù)房的成本。

電商倉(cāng)儲(chǔ)是電商行業(yè)為應(yīng)付多品種，小批量的特點(diǎn)用的儲(chǔ)存區(qū)來(lái)提高儲(chǔ)存利用率，提高揀選效率形成的倉(cāng)儲(chǔ)模式的稱謂。

我們知道，社群團(tuán)購(gòu)重點(diǎn)：供應(yīng)鏈，平臺(tái)，物流以及人，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很要。尤其是物流倉(cāng)儲(chǔ)，如果不會(huì)借力，很可能在社群團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目開(kāi)始前期就會(huì)背負(fù)重大的壓力。
在這個(gè)物流為王的電商時(shí)代，的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)商，已經(jīng)成為電商企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)、提高用戶體驗(yàn)不可缺少的一環(huán)。選擇倉(cāng)儲(chǔ)物流的時(shí)候應(yīng)該關(guān)注一下物流公司的服務(wù)意識(shí)、倉(cāng)庫(kù)面積、物流運(yùn)輸?shù)确矫?，盡可能選擇一個(gè)滿足自己倉(cāng)儲(chǔ)需求的服務(wù)商。目前，日常百貨電商也還處于發(fā)展階段，倉(cāng)儲(chǔ)物流也在不斷成長(zhǎng)。未來(lái)，也會(huì)有更多的倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)加入到這個(gè)服務(wù)的隊(duì)伍，為我們電商提供更，更的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。
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