托管倉庫發(fā)貨差錯率控制
1、發(fā)貨差錯是托管倉庫頭疼的問題之一，也是商家關(guān)注的問題。通常超過萬分之五的準差錯率，已經(jīng)算是很嚴重了。倉儲公司在這方面通常都有一套管理措施。先，主要通過系統(tǒng)與設(shè)備管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之幾的級別，而且還是在單量很小的情況下。的倉儲管理系統(tǒng)WMS與智能終端設(shè)備PDA結(jié)合運用，方可以做到把手工作業(yè)的差錯水平降低到百倍以下
2、光有系統(tǒng)與設(shè)備還不夠，還要有流程管控措施。在揀貨時要用PDA逐單逐個商品校驗，并且要有不同人員的進行二次復核，就是檢貨與驗貨必須是不同的人員，當然這個二次復核也是用PDA逐單復核。在發(fā)貨以前還有一項重要的工作在做好：就是貨品在上架時，庫位一定要準。就是貨品與庫位號的對應關(guān)系，在系統(tǒng)中與實物中是完全一致。害怕出現(xiàn)某貨品在系統(tǒng)中對應的是A001為庫位，而實物在A002庫位上。這樣就會加大了錯誤發(fā)生的可能。
3、流程管控之外，還要有制度**。一但出現(xiàn)差錯，一定要追究責任。在完成賠償后，賠償款項要有一個分擔機制：直接責任人承擔多少，承擔多少，公司承擔多少，要有明確的比例。這是一個責任落實的機制。企業(yè)里怕事情出來了，全部由公司或負責，這樣的基本等于沒有人負責。所以，有了系統(tǒng)與設(shè)備，流程管控與制度**，還要加上強大的執(zhí)行力，基本就可以控制托管倉庫發(fā)貨差錯率了。
電商倉儲的優(yōu)勢
一、快遞成本優(yōu)勢
我司與多家快遞物流公司達成戰(zhàn)略伙伴，快遞成本比電商自運營有一定優(yōu)勢。
二、倉儲成本優(yōu)勢
采用集存方式，有效利用公共操作區(qū)域，大大降低電商自行租賃庫房的成本。

電商倉儲為了達到倉儲上面的帳實合一，而每天的進出庫數(shù)量大，品類多，這樣的條件制約下，為了達到數(shù)據(jù)的真實準確性，需要進行非常靈活的盤點工作，對差異處理要不斷通過系統(tǒng)引導控制進行處理，做到數(shù)量，狀態(tài)，位置的每次變化都系統(tǒng)和實物同步進行。通過對這些工作的嚴格管控，來彌補無法進行靜態(tài)盤點的補充。

我們知道，社群團購重點：供應鏈，平臺，物流以及人，每一個環(huán)節(jié)都很要。尤其是物流倉儲，如果不會借力，很可能在社群團購項目開始前期就會背負重大的壓力。

電商倉儲需要柔性生產(chǎn)與平臺化運作，注重商品生產(chǎn)設(shè)計及營銷，后勤外包，使企業(yè)效率提高;潤寶倉儲降低企業(yè)各種風險，優(yōu)化了倉庫設(shè)施布局，解決物流瓶頸問題，使企業(yè)物流體系更加系統(tǒng)化、標準化、信息化、智能化，其實每個電商倉庫，都有自己的運作方式，主要是看適不適合自己倉庫的運作。
管理輸出即銷售或生產(chǎn)型企業(yè)為集中精力，做強主營業(yè)務，增強企業(yè)核心競爭力，而將倉儲管理業(yè)務以合同的形式委托于的倉儲管理公司運作，此種模式是企業(yè)間長期的業(yè)務委托和合約執(zhí)行方式倉儲管理輸出提供倉庫的日常管理工作，為企業(yè)提供貨物的信息化服務、貨物的配送服務、快速的倉庫作業(yè)水準服務等。
星力公司不僅擁有自己的運輸團隊，能承接上海全境的配送服務，還與本市的各大物流及快遞公司進行深度合作，享受直營價的優(yōu)惠待遇，公司會將此優(yōu)惠價與合作商共同分享，降低物流及快遞成本，實現(xiàn)雙贏。
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