托管倉庫發(fā)貨差錯(cuò)率控制
1、發(fā)貨差錯(cuò)是托管倉庫頭疼的問題之一，也是商家關(guān)注的問題。通常超過萬分之五的準(zhǔn)差錯(cuò)率，已經(jīng)算是很嚴(yán)重了。倉儲公司在這方面通常都有一套管理措施。先，主要通過系統(tǒng)與設(shè)備管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之幾的級別，而且還是在單量很小的情況下。的倉儲管理系統(tǒng)WMS與智能終端設(shè)備PDA結(jié)合運(yùn)用，方可以做到把手工作業(yè)的差錯(cuò)水平降低到百倍以下
2、光有系統(tǒng)與設(shè)備還不夠，還要有流程管控措施。在揀貨時(shí)要用PDA逐單逐個(gè)商品校驗(yàn)，并且要有不同人員的進(jìn)行二次復(fù)核，就是檢貨與驗(yàn)貨必須是不同的人員，當(dāng)然這個(gè)二次復(fù)核也是用PDA逐單復(fù)核。在發(fā)貨以前還有一項(xiàng)重要的工作在做好：就是貨品在上架時(shí)，庫位一定要準(zhǔn)。就是貨品與庫位號的對應(yīng)關(guān)系，在系統(tǒng)中與實(shí)物中是完全一致。害怕出現(xiàn)某貨品在系統(tǒng)中對應(yīng)的是A001為庫位，而實(shí)物在A002庫位上。這樣就會加大了錯(cuò)誤發(fā)生的可能。
3、流程管控之外，還要有制度**。一但出現(xiàn)差錯(cuò)，一定要追究責(zé)任。在完成賠償后，賠償款項(xiàng)要有一個(gè)分擔(dān)機(jī)制：直接責(zé)任人承擔(dān)多少，承擔(dān)多少，公司承擔(dān)多少，要有明確的比例。這是一個(gè)責(zé)任落實(shí)的機(jī)制。企業(yè)里怕事情出來了，全部由公司或負(fù)責(zé)，這樣的基本等于沒有人負(fù)責(zé)。所以，有了系統(tǒng)與設(shè)備，流程管控與制度**，還要加上強(qiáng)大的執(zhí)行力，基本就可以控制托管倉庫發(fā)貨差錯(cuò)率了。
線上、線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售！在如火如荼的新零售風(fēng)潮下，盒馬鮮生、易果生鮮等靠的物流配送一躍成為行業(yè)。傳統(tǒng)電商也在積極布局，借助物流的賦能效應(yīng)尋求突破口，力爭在新零售市場分得一杯羹。

過去，電商高速發(fā)展使線上銷售一度勢如破竹；近年來，O2O崛起又讓線下渠道開始如火如荼；如今，線上、線下零售邊界日趨模糊。有越來越多像EP這樣的企業(yè)意識到全渠道融合發(fā)展是不可忽視的趨勢，也是打造自身持續(xù)競爭力的關(guān)鍵所在。我們將在未來不斷為更多企業(yè)提供一體化供應(yīng)鏈解決方案，打破線上庫存和線下庫存分割的管理壁壘，讓客戶享受一站式物流服務(wù)，從而促進(jìn)零售行業(yè)更、更標(biāo)準(zhǔn)地發(fā)展，終實(shí)現(xiàn)“讓零售更簡單”的宗旨！

在選擇倉庫外包服務(wù)時(shí)的要點(diǎn)，需要從成本，倉庫服務(wù)能力和信息化水平等方面綜合考慮。具體來說，它可以分為以下幾點(diǎn)：
成本：這里的成本不僅是快遞或物流的成本，而且商家應(yīng)該結(jié)合其產(chǎn)品特性，例如庫存周轉(zhuǎn)率，產(chǎn)品存儲要求等。嘉禾云倉有不同的物流和快遞選項(xiàng)可供選擇，商家可以找到適合自己產(chǎn)品的低成本長期存儲外包合作模式。
電子商務(wù)倉庫服務(wù)功能和質(zhì)量：許多電子商務(wù)倉庫承諾和以前的成功案例可能不適合您。在與電子商務(wù)倉庫建立合作關(guān)系之前，商人必須要求電子商務(wù)倉庫進(jìn)行全面的研究和分析，以提供詳細(xì)的解決方案。倉儲物流合作計(jì)劃。

第三方物流的優(yōu)點(diǎn)：
1.選擇第三方倉儲物流后電商企業(yè)能將資源集中，利于發(fā)展自己的產(chǎn)品和運(yùn)營；
2.節(jié)省電商企業(yè)費(fèi)用，增加盈利，只需簽訂合同付款，無需在人力財(cái)力投入；
3.利于加速電商企業(yè)的商品周轉(zhuǎn)，減少自身店鋪的庫存，從而降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；
4.好的第三方倉儲物流管理能可以大大提升送貨效率，從而提升電商企業(yè)形象；
5.降低了電商企業(yè)的管理難度，提升整個(gè)公司的管理效率。
星力公司不僅擁有自己的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)，能承接上海全境的配送服務(wù)，還與本市的各大物流及快遞公司進(jìn)行深度合作，享受直營價(jià)的優(yōu)惠待遇，公司會將此優(yōu)惠價(jià)與合作商共同分享，降低物流及快遞成本，實(shí)現(xiàn)雙贏。
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