托管倉庫發(fā)貨差錯率控制
1、發(fā)貨差錯是托管倉庫頭疼的問題之一，也是商家關注的問題。通常超過萬分之五的準差錯率，已經(jīng)算是很嚴重了。倉儲公司在這方面通常都有一套管理措施。先，主要通過系統(tǒng)與設備管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之幾的級別，而且還是在單量很小的情況下。的倉儲管理系統(tǒng)WMS與智能終端設備PDA結合運用，方可以做到把手工作業(yè)的差錯水平降低到百倍以下
2、光有系統(tǒng)與設備還不夠，還要有流程管控措施。在揀貨時要用PDA逐單逐個商品校驗，并且要有不同人員的進行二次復核，就是檢貨與驗貨必須是不同的人員，當然這個二次復核也是用PDA逐單復核。在發(fā)貨以前還有一項重要的工作在做好：就是貨品在上架時，庫位一定要準。就是貨品與庫位號的對應關系，在系統(tǒng)中與實物中是完全一致。害怕出現(xiàn)某貨品在系統(tǒng)中對應的是A001為庫位，而實物在A002庫位上。這樣就會加大了錯誤發(fā)生的可能。
3、流程管控之外，還要有制度**。一但出現(xiàn)差錯，一定要追究責任。在完成賠償后，賠償款項要有一個分擔機制：直接責任人承擔多少，承擔多少，公司承擔多少，要有明確的比例。這是一個責任落實的機制。企業(yè)里怕事情出來了，全部由公司或負責，這樣的基本等于沒有人負責。所以，有了系統(tǒng)與設備，流程管控與制度**，還要加上強大的執(zhí)行力，基本就可以控制托管倉庫發(fā)貨差錯率了。
電商倉儲需要柔性生產(chǎn)與平臺化運作，注重商品生產(chǎn)設計及營銷，后勤，使企業(yè)效率提高;降低企業(yè)各種風險，優(yōu)化了倉庫設施布局，解決物流瓶頸問題，使企業(yè)物流體系更加系統(tǒng)化、標準化、信息化、智能化，其實每個電商倉庫，都有自己的運作方式，主要是看適不適合自己倉庫的運作。

線上、線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售！在如火如荼的新零售風潮下，盒馬鮮生、易果生鮮等靠的物流配送一躍成為行業(yè)。傳統(tǒng)電商也在積極布局，借助物流的賦能效應尋求突破口，力爭在新零售市場分得一杯羹。

電商倉儲有哪些功能？
一、倉庫管理能力
對倉庫以及倉庫內的物資進行管理，充分利用所具有的資源提供的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調的過程。我們從供應鏈的角度來說，物流過程就是供給和需求，當供給和需求沒有辦法到達平衡時，那么就需要倉儲有效的管理，使的供給和需求達到平衡狀態(tài)。
二、減少損失
倉儲企業(yè)的能力是加快商品的流通，節(jié)省不必要的費用。對產(chǎn)品到下一個環(huán)節(jié)前的質量把控，進行質量檢驗，是否合格，不合格的不允許流通出去，其次貨物在存儲期間，保護產(chǎn)品防止過期，發(fā)霉、破損等現(xiàn)象，減少損失。
三、保證企業(yè)再生產(chǎn)的順利
保證再生產(chǎn)的順利精細，由此可見，倉儲管理在合理使用物資和提高經(jīng)濟效益上起到了大作用。

過去，電商高速發(fā)展使線上銷售一度勢如破竹；近年來，O2O崛起又讓線下渠道開始如火如荼；如今，線上、線下零售邊界日趨模糊。有越來越多像EP這樣的企業(yè)意識到全渠道融合發(fā)展是不可忽視的趨勢，也是打造自身持續(xù)競爭力的關鍵所在。我們將在未來不斷為更多企業(yè)提供一體化供應鏈解決方案，打破線上庫存和線下庫存分割的管理壁壘，讓客戶享受一站式物流服務，從而促進零售行業(yè)更、更標準地發(fā)展，終實現(xiàn)“讓零售更簡單”的宗旨！
2021年2月，中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布的中國快遞物流指數(shù)為99.3%，比上月回落1.1個百分點。本月經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好，快遞物流指數(shù)季節(jié)性回落。其中，商務快件指數(shù)為99.6%，環(huán)比回落1.1個百分點；農(nóng)村快件指數(shù)為100.6%，環(huán)比回落1.2個百分點；跨境快件指數(shù)為91.6%，環(huán)比回落0.3個百分點?？偟膩砜?，2月份經(jīng)濟復蘇平穩(wěn)、市場供需改善以及新動能快速增長等有利因素積累，指數(shù)雖有季節(jié)性回落，但接近的水平，為指數(shù)發(fā)布以來2月份高水平。倉儲物流作為國民經(jīng)濟基出產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟全面復蘇態(tài)勢下正在強勢反彈，小陽春過后，迎接更加艷麗的盛夏！
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