如何選擇您的電商托管倉(cāng)庫(kù)
1、成立年限與規(guī)模
租電商倉(cāng)庫(kù)先要考量的是，公司成立的年限與規(guī)模。這個(gè)年限與規(guī)模不代表時(shí)間與大小，而是水平與服務(wù)能力。電商倉(cāng)庫(kù)性比較強(qiáng)，而且要有很多綜合指標(biāo)才能衡量出來(lái)。在我們沒(méi)有足夠的信息來(lái)參考決策時(shí)，可以用年限與規(guī)模這個(gè)綜合指標(biāo)來(lái)替代，通常建議十年以上，規(guī)模可以看這家公司有幾家分公司，庫(kù)區(qū)總面積多少等。比如星力現(xiàn)在有8家分公司，10萬(wàn)平出租面積，公司2003年成立，有18年歷史。具備相當(dāng)強(qiáng)的水平與服務(wù)能力。
2、系統(tǒng)
找電商倉(cāng)庫(kù)第二個(gè)要考量的指標(biāo)是系統(tǒng)。系統(tǒng)是電商倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)除了人以外重要的設(shè)施，系統(tǒng)在一定程度上決定了倉(cāng)庫(kù)的服務(wù)質(zhì)量與效率。公司必須擁核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)WMS（倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)）與訂單處理系統(tǒng)OMS，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)比較的WNS與OMS各位可以在網(wǎng)上搜一搜，我不能直接說(shuō)名字。在找倉(cāng)庫(kù)時(shí)您也可以讓倉(cāng)庫(kù)著重介紹一下系統(tǒng)，感覺(jué)一下是不是夠。如果這家公司使用的是倉(cāng)儲(chǔ)物流通用版ERP，基本就不用考慮了
3、考查庫(kù)區(qū)經(jīng)理
第三個(gè)，找倉(cāng)庫(kù)一定要實(shí)地考查，主要看庫(kù)容庫(kù)貌是否整潔、設(shè)備是否齊全、人力是否充沛等，實(shí)地在看庫(kù)有一細(xì)經(jīng)常被忽略：就是要考查一下庫(kù)區(qū)經(jīng)理，與她溝通是否順暢，因?yàn)樗俏磥?lái)具體工作的負(fù)責(zé)人。再好的倉(cāng)庫(kù)如果人不對(duì)路，也是白廢。以上三點(diǎn)，就是我們給大家找電商倉(cāng)庫(kù)時(shí)的建議。
電商倉(cāng)儲(chǔ)是電商行業(yè)為應(yīng)付多品種，小批量的特點(diǎn)用的儲(chǔ)存區(qū)來(lái)提高儲(chǔ)存利用率，提高揀選效率形成的倉(cāng)儲(chǔ)模式的稱謂。

電商倉(cāng)儲(chǔ)有哪些功能？
一、倉(cāng)庫(kù)管理能力
對(duì)倉(cāng)庫(kù)以及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行管理，充分利用所具有的資源提供的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過(guò)程。我們從供應(yīng)鏈的角度來(lái)說(shuō)，物流過(guò)程就是供給和需求，當(dāng)供給和需求沒(méi)有辦法到達(dá)平衡時(shí)，那么就需要倉(cāng)儲(chǔ)有效的管理，使的供給和需求達(dá)到平衡狀態(tài)。
二、減少損失
倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的能力是加快商品的流通，節(jié)省不必要的費(fèi)用。對(duì)產(chǎn)品到下一個(gè)環(huán)節(jié)前的質(zhì)量把控，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，是否合格，不合格的不允許流通出去，其次貨物在存儲(chǔ)期間，保護(hù)產(chǎn)品防止過(guò)期，發(fā)霉、破損等現(xiàn)象，減少損失。
三、保證企業(yè)再生產(chǎn)的順利
保證再生產(chǎn)的順利精細(xì)，由此可見(jiàn)，倉(cāng)儲(chǔ)管理在合理使用物資和提高經(jīng)濟(jì)效益上起到了大作用。

所謂倉(cāng)儲(chǔ)管理，是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的物資進(jìn)行管理。
現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)已成為企業(yè)的物流 。過(guò)去，倉(cāng)庫(kù)被看成一個(gè)無(wú)附加價(jià)值的成本 ，而現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)不僅被看成是形成附加價(jià)值過(guò)程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)關(guān)鍵因素。倉(cāng)庫(kù)被企業(yè)作為連接供應(yīng)方和需求方的橋梁。從供應(yīng)方的角度來(lái)看，作為流通中 心的倉(cāng)庫(kù)從事有效率的流通加工，庫(kù)存管理，運(yùn)輸和配送等活動(dòng)。從需求方的角度來(lái)看，作為流通中 心的倉(cāng)庫(kù)必 須以大的靈 和及時(shí)性滿足種類顧客的需要。因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義重大。在新經(jīng)濟(jì)新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開(kāi)發(fā)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)已經(jīng)越來(lái)越注意到倉(cāng)儲(chǔ)合理管理的重要性。精準(zhǔn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理能夠有效控制和降低流通和庫(kù)存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵與助力 。

我們知道，社群團(tuán)購(gòu)重點(diǎn)：供應(yīng)鏈，平臺(tái)，物流以及人，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很要。尤其是物流倉(cāng)儲(chǔ)，如果不會(huì)借力，很可能在社群團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目開(kāi)始前期就會(huì)背負(fù)重大的壓力。
從世界范圍看還沒(méi)有得到有效控制，但是在中國(guó)，早已將這頭猛獸困入籠中，我們才是真正進(jìn)入后時(shí)代。2020年四季度GDP增長(zhǎng)6.5%，我們已用事實(shí)向世界宣告中國(guó)經(jīng)濟(jì)突破封鎖，強(qiáng)勢(shì)回歸！2021春節(jié)，沒(méi)能在春運(yùn)大潮借勢(shì)反撲，一舉堅(jiān)定了國(guó)民信心。國(guó)民信心，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的**。下，國(guó)際訂單大批回歸，又為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)綿上添花。2020年下減少的產(chǎn)能，正在逐漸恢復(fù)，各行各業(yè)在2021年春暖花開(kāi)之際就象人們的心情一樣呈現(xiàn)喜人的小陽(yáng)春勢(shì)態(tài)。
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