成立于2003年的星力公司不僅擁有自己的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)，能承接上海全境的配送服務(wù)，還與本市的各大物流及快遞公司進(jìn)行深度合作，享受直營(yíng)價(jià)的優(yōu)惠待遇，公司會(huì)將此優(yōu)惠價(jià)與合作商共同分享，降低物流及快遞成本，實(shí)現(xiàn)雙贏。
上海的倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)日益壯大，已經(jīng)有很多企業(yè)轉(zhuǎn)型加入此列，在眾多的倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)中，庫(kù)房等級(jí)、運(yùn)營(yíng)設(shè)備、員工技能、管理水平參差不齊，星力倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)用實(shí)力了自己的核心地位，為近萬(wàn)家客戶提供的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。
電商倉(cāng)儲(chǔ)是電商行業(yè)為應(yīng)付多品種，小批量的特點(diǎn)用的儲(chǔ)存區(qū)來提高儲(chǔ)存利用率，提高揀選效率形成的倉(cāng)儲(chǔ)模式的稱謂。

電商倉(cāng)儲(chǔ)需要柔性生產(chǎn)與平臺(tái)化運(yùn)作，注重商品生產(chǎn)設(shè)計(jì)及營(yíng)銷，后勤外包，使企業(yè)效率提高;潤(rùn)寶倉(cāng)儲(chǔ)降低企業(yè)各種風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了倉(cāng)庫(kù)設(shè)施布局，解決物流瓶頸問題，使企業(yè)物流體系更加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化，其實(shí)每個(gè)電商倉(cāng)庫(kù)，都有自己的運(yùn)作方式，主要是看適不適合自己倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作。
管理輸出即銷售或生產(chǎn)型企業(yè)為集中精力，做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，而將倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)以合同的形式委托于的倉(cāng)儲(chǔ)管理公司運(yùn)作，此種模式是企業(yè)間長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)委托和合約執(zhí)行方式倉(cāng)儲(chǔ)管理輸出提供倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，為企業(yè)提供貨物的信息化服務(wù)、貨物的配送服務(wù)、快速的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)水準(zhǔn)服務(wù)等。

我們知道，社群團(tuán)購(gòu)重點(diǎn)：供應(yīng)鏈，平臺(tái)，物流以及人，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很要。尤其是物流倉(cāng)儲(chǔ)，如果不會(huì)借力，很可能在社群團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目開始前期就會(huì)背負(fù)重大的壓力。

線上、線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售！在如火如荼的新零售風(fēng)潮下，盒馬鮮生、易果生鮮等靠的物流配送一躍成為行業(yè)。傳統(tǒng)電商也在積極布局，借助物流的賦能效應(yīng)尋求突破口，力爭(zhēng)在新零售市場(chǎng)分得一杯羹。
星力公司提供倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)，收費(fèi)項(xiàng)目包括場(chǎng)地租金和管理服務(wù)費(fèi)。租金以實(shí)際占地面積為準(zhǔn)，可因貨品的進(jìn)出按月進(jìn)行增減調(diào)整，管理費(fèi)以貨品類型和操作難易為參考，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)清晰明，定價(jià)合理。選擇星力倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)，總費(fèi)用比自管倉(cāng)可節(jié)省近三成，進(jìn)出貨效率可提高近五成。
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