托管倉庫發(fā)貨差錯(cuò)率控制
1、發(fā)貨差錯(cuò)是托管倉庫頭疼的問題之一，也是商家關(guān)注的問題。通常超過萬分之五的準(zhǔn)差錯(cuò)率，已經(jīng)算是很嚴(yán)重了。倉儲公司在這方面通常都有一套管理措施。先，主要通過系統(tǒng)與設(shè)備管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之幾的級別，而且還是在單量很小的情況下。的倉儲管理系統(tǒng)WMS與智能終端設(shè)備PDA結(jié)合運(yùn)用，方可以做到把手工作業(yè)的差錯(cuò)水平降低到百倍以下
2、光有系統(tǒng)與設(shè)備還不夠，還要有流程管控措施。在揀貨時(shí)要用PDA逐單逐個(gè)商品校驗(yàn)，并且要有不同人員的進(jìn)行二次復(fù)核，就是檢貨與驗(yàn)貨必須是不同的人員，當(dāng)然這個(gè)二次復(fù)核也是用PDA逐單復(fù)核。在發(fā)貨以前還有一項(xiàng)重要的工作在做好：就是貨品在上架時(shí)，庫位一定要準(zhǔn)。就是貨品與庫位號的對應(yīng)關(guān)系，在系統(tǒng)中與實(shí)物中是完全一致。害怕出現(xiàn)某貨品在系統(tǒng)中對應(yīng)的是A001為庫位，而實(shí)物在A002庫位上。這樣就會加大了錯(cuò)誤發(fā)生的可能。
3、流程管控之外，還要有制度**。一但出現(xiàn)差錯(cuò)，一定要追究責(zé)任。在完成賠償后，賠償款項(xiàng)要有一個(gè)分擔(dān)機(jī)制：直接責(zé)任人承擔(dān)多少，承擔(dān)多少，公司承擔(dān)多少，要有明確的比例。這是一個(gè)責(zé)任落實(shí)的機(jī)制。企業(yè)里怕事情出來了，全部由公司或負(fù)責(zé)，這樣的基本等于沒有人負(fù)責(zé)。所以，有了系統(tǒng)與設(shè)備，流程管控與制度**，還要加上強(qiáng)大的執(zhí)行力，基本就可以控制托管倉庫發(fā)貨差錯(cuò)率了。
電商倉儲是什么？
電商倉儲：也就是為電商企業(yè)和商家提供倉庫管理服務(wù)和代發(fā)貨服務(wù)的。讓倉庫管理和物流服務(wù)都由第三方電商倉儲企業(yè)負(fù)責(zé)去管理，而提供電商倉儲服務(wù)的，不僅需要有倉庫管理經(jīng)驗(yàn)，多平臺的配送合作伙伴，進(jìn)行多方聯(lián)動，共同倉配管理，這樣不僅能提高倉儲物流的效率，還能降低物流成本。

在選擇倉庫外包服務(wù)時(shí)的要點(diǎn)，需要從成本，倉庫服務(wù)能力和信息化水平等方面綜合考慮。具體來說，它可以分為以下幾點(diǎn)：
成本：這里的成本不僅是快遞或物流的成本，而且商家應(yīng)該結(jié)合其產(chǎn)品特性，例如庫存周轉(zhuǎn)率，產(chǎn)品存儲要求等。嘉禾云倉有不同的物流和快遞選項(xiàng)可供選擇，商家可以找到適合自己產(chǎn)品的低成本長期存儲外包合作模式。
電子商務(wù)倉庫服務(wù)功能和質(zhì)量：許多電子商務(wù)倉庫承諾和以前的成功案例可能不適合您。在與電子商務(wù)倉庫建立合作關(guān)系之前，商人必須要求電子商務(wù)倉庫進(jìn)行全面的研究和分析，以提供詳細(xì)的解決方案。倉儲物流合作計(jì)劃。

電商行業(yè)的產(chǎn)品相比傳統(tǒng)零售物流而言，退貨量往往會更大。因此對于后端的電商倉儲管理而言，就要有很強(qiáng)的退貨商品處理能力，將退貨商品快速進(jìn)行挑揀，以保證退貨能再次銷售商品的及時(shí)上架。這就需要WMS系統(tǒng)的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理。

電商倉儲物流和傳統(tǒng)零售物流有何區(qū)別?其實(shí)影響電商倉儲物流與傳統(tǒng)零售物流有較大差異的關(guān)鍵因素主要由各自面向的客戶訂單量、訂單行數(shù)、實(shí)時(shí)性及精準(zhǔn)性、訂單波動性、退換貨等問題。
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