托管倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨差錯(cuò)率控制
1、發(fā)貨差錯(cuò)是托管倉(cāng)庫(kù)頭疼的問(wèn)題之一，也是商家關(guān)注的問(wèn)題。通常超過(guò)萬(wàn)分之五的準(zhǔn)差錯(cuò)率，已經(jīng)算是很?chē)?yán)重了。倉(cāng)儲(chǔ)公司在這方面通常都有一套管理措施。先，主要通過(guò)系統(tǒng)與設(shè)備管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之幾的級(jí)別，而且還是在單量很小的情況下。的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS與智能終端設(shè)備PDA結(jié)合運(yùn)用，方可以做到把手工作業(yè)的差錯(cuò)水平降低到百倍以下
2、光有系統(tǒng)與設(shè)備還不夠，還要有流程管控措施。在揀貨時(shí)要用PDA逐單逐個(gè)商品校驗(yàn)，并且要有不同人員的進(jìn)行二次復(fù)核，就是檢貨與驗(yàn)貨必須是不同的人員，當(dāng)然這個(gè)二次復(fù)核也是用PDA逐單復(fù)核。在發(fā)貨以前還有一項(xiàng)重要的工作在做好：就是貨品在上架時(shí)，庫(kù)位一定要準(zhǔn)。就是貨品與庫(kù)位號(hào)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，在系統(tǒng)中與實(shí)物中是完全一致。害怕出現(xiàn)某貨品在系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)的是A001為庫(kù)位，而實(shí)物在A002庫(kù)位上。這樣就會(huì)加大了錯(cuò)誤發(fā)生的可能。
3、流程管控之外，還要有制度**。一但出現(xiàn)差錯(cuò)，一定要追究責(zé)任。在完成賠償后，賠償款項(xiàng)要有一個(gè)分擔(dān)機(jī)制：直接責(zé)任人承擔(dān)多少，承擔(dān)多少，公司承擔(dān)多少，要有明確的比例。這是一個(gè)責(zé)任落實(shí)的機(jī)制。企業(yè)里怕事情出來(lái)了，全部由公司或負(fù)責(zé)，這樣的基本等于沒(méi)有人負(fù)責(zé)。所以，有了系統(tǒng)與設(shè)備，流程管控與制度**，還要加上強(qiáng)大的執(zhí)行力，基本就可以控制托管倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨差錯(cuò)率了。
電商倉(cāng)儲(chǔ)是電商行業(yè)為應(yīng)付多品種，小批量的特點(diǎn)用的儲(chǔ)存區(qū)來(lái)提高儲(chǔ)存利用率，提高揀選效率形成的倉(cāng)儲(chǔ)模式的稱謂。

電商倉(cāng)儲(chǔ)需要柔性生產(chǎn)與平臺(tái)化運(yùn)作，注重商品生產(chǎn)設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)，后勤，使企業(yè)效率提高;降低企業(yè)各種風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了倉(cāng)庫(kù)設(shè)施布局，解決物流瓶頸問(wèn)題，使企業(yè)物流體系更加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化，其實(shí)每個(gè)電商倉(cāng)庫(kù)，都有自己的運(yùn)作方式，主要是看適不適合自己倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作。

我們知道，社群團(tuán)購(gòu)重點(diǎn)：供應(yīng)鏈，平臺(tái)，物流以及人，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很要。尤其是物流倉(cāng)儲(chǔ)，如果不會(huì)借力，很可能在社群團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目開(kāi)始前期就會(huì)背負(fù)重大的壓力。

電商倉(cāng)儲(chǔ)與傳統(tǒng)線下倉(cāng)儲(chǔ)有多大區(qū)別
電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)別有三：一貨物匹配方式不同；二倉(cāng)儲(chǔ)物品種類(lèi)差異化很大；三物流設(shè)備及技術(shù)差別很大。
1.貨物匹配方式不同
傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)是貨物品類(lèi)單一存放，配送則是單一制的集中配送式。而電商倉(cāng)儲(chǔ)則是利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)就近倉(cāng)儲(chǔ)下訂單、揀選配送，節(jié)省物流費(fèi)用，提高配送效率。
2.倉(cāng)儲(chǔ)物品種類(lèi)差異化很大
傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)存貨物往往體物品類(lèi)單一化，一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)只有幾種品類(lèi)，電商倉(cāng)儲(chǔ)則可以根據(jù)客戶訂單到不同倉(cāng)庫(kù)取貨，甚至是異地就近匹配，自動(dòng)化、智能化設(shè)備提高貨物揀選效率，進(jìn)一步提高物流效率。改變了以往倉(cāng)儲(chǔ)的方式。通過(guò)訂單或自動(dòng)或人工揀選，形成終包裹。也是由于電商貨物體積重量相對(duì)較輕，使得改方案可以實(shí)施。
3.物流設(shè)備及技術(shù)差別很大
除了管理要求精益化外，如何才能提高整體流程的效率呢？自然就要應(yīng)用到電商的自動(dòng)化的裝備和信息化的軟件。和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)不同，電商倉(cāng)儲(chǔ)由于其發(fā)貨的特點(diǎn)是多批次小批量，所以為了保證其整體的正確率，需要通過(guò)軟件系統(tǒng)和硬件裝備來(lái)共同完成。軟件方面，WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)以及RFID的條碼信息化處理；硬件方面，自動(dòng)分揀機(jī)、巷道堆垛起重機(jī)等一系列自動(dòng)化設(shè)備。這些都是傳統(tǒng)倉(cāng)所不完全具備的，也是主要的差異所在。
2021年2月，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的中國(guó)快遞物流指數(shù)為99.3%，比上月回落1.1個(gè)百分點(diǎn)。本月經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，快遞物流指數(shù)季節(jié)性回落。其中，商務(wù)快件指數(shù)為99.6%，環(huán)比回落1.1個(gè)百分點(diǎn)；農(nóng)村快件指數(shù)為100.6%，環(huán)比回落1.2個(gè)百分點(diǎn)；跨境快件指數(shù)為91.6%，環(huán)比回落0.3個(gè)百分點(diǎn)?？偟膩?lái)看，2月份經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇平穩(wěn)、市場(chǎng)供需改善以及新動(dòng)能快速增長(zhǎng)等有利因素積累，指數(shù)雖有季節(jié)性回落，但接近的水平，為指數(shù)發(fā)布以來(lái)2月份高水平。倉(cāng)儲(chǔ)物流作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基出產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇態(tài)勢(shì)下正在強(qiáng)勢(shì)反彈，小陽(yáng)春過(guò)后，迎接更加艷麗的盛夏！
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