托管倉庫發(fā)貨差錯率控制
1、發(fā)貨差錯是托管倉庫頭疼的問題之一，也是商家關(guān)注的問題。通常超過萬分之五的準(zhǔn)差錯率，已經(jīng)算是很嚴(yán)重了。倉儲公司在這方面通常都有一套管理措施。先，主要通過系統(tǒng)與設(shè)備管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之幾的級別，而且還是在單量很小的情況下。的倉儲管理系統(tǒng)WMS與智能終端設(shè)備PDA結(jié)合運用，方可以做到把手工作業(yè)的差錯水平降低到百倍以下
2、光有系統(tǒng)與設(shè)備還不夠，還要有流程管控措施。在揀貨時要用PDA逐單逐個商品校驗，并且要有不同人員的進(jìn)行二次復(fù)核，就是檢貨與驗貨必須是不同的人員，當(dāng)然這個二次復(fù)核也是用PDA逐單復(fù)核。在發(fā)貨以前還有一項重要的工作在做好：就是貨品在上架時，庫位一定要準(zhǔn)。就是貨品與庫位號的對應(yīng)關(guān)系，在系統(tǒng)中與實物中是完全一致。害怕出現(xiàn)某貨品在系統(tǒng)中對應(yīng)的是A001為庫位，而實物在A002庫位上。這樣就會加大了錯誤發(fā)生的可能。
3、流程管控之外，還要有制度**。一但出現(xiàn)差錯，一定要追究責(zé)任。在完成賠償后，賠償款項要有一個分擔(dān)機制：直接責(zé)任人承擔(dān)多少，承擔(dān)多少，公司承擔(dān)多少，要有明確的比例。這是一個責(zé)任落實的機制。企業(yè)里怕事情出來了，全部由公司或負(fù)責(zé)，這樣的基本等于沒有人負(fù)責(zé)。所以，有了系統(tǒng)與設(shè)備，流程管控與制度**，還要加上強大的執(zhí)行力，基本就可以控制托管倉庫發(fā)貨差錯率了。
電商倉儲：第三方的倉庫，為電商商家提供倉庫服務(wù)與發(fā)貨服務(wù)。以數(shù)據(jù)核心，以精細(xì)化管理為驅(qū)動，以效果為目標(biāo)，結(jié)合多年倉配管理和服務(wù)的經(jīng)驗，為企業(yè)提供率，降低成本提供了的倉配托管解決方案。
為電商在倉儲、配貨、包裝、發(fā)貨、退換貨、質(zhì)檢及精準(zhǔn)庫存上提供的第三方托管服務(wù)。

電商倉儲的優(yōu)勢
一、快遞成本優(yōu)勢
我司與多家快遞物流公司達(dá)成戰(zhàn)略伙伴，快遞成本比電商自運營有一定優(yōu)勢。
二、倉儲成本優(yōu)勢
采用集存方式，有效利用公共操作區(qū)域，大大降低電商自行租賃庫房的成本。

我們知道，社群團(tuán)購重點：供應(yīng)鏈，平臺，物流以及人，每一個環(huán)節(jié)都很要。尤其是物流倉儲，如果不會借力，很可能在社群團(tuán)購項目開始前期就會背負(fù)重大的壓力。

電商行業(yè)的產(chǎn)品相比傳統(tǒng)零售物流而言，退貨量往往會更大。因此對于后端的電商倉儲管理而言，就要有很強的退貨商品處理能力，將退貨商品快速進(jìn)行挑揀，以保證退貨能再次銷售商品的及時上架。這就需要WMS系統(tǒng)的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理。
在這個物流為王的電商時代，的倉儲物流服務(wù)商，已經(jīng)成為電商企業(yè)打開市場、提高用戶體驗不可缺少的一環(huán)。選擇倉儲物流的時候應(yīng)該關(guān)注一下物流公司的服務(wù)意識、倉庫面積、物流運輸?shù)确矫?，盡可能選擇一個滿足自己倉儲需求的服務(wù)商。目前，日常百貨電商也還處于發(fā)展階段，倉儲物流也在不斷成長。未來，也會有更多的倉儲物流企業(yè)加入到這個服務(wù)的隊伍，為我們電商提供更，更的倉儲服務(wù)。
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