托管倉庫發(fā)貨差錯率控制
1、發(fā)貨差錯是托管倉庫頭疼的問題之一，也是商家關(guān)注的問題。通常超過萬分之五的準差錯率，已經(jīng)算是很嚴重了。倉儲公司在這方面通常都有一套管理措施。先，主要通過系統(tǒng)與設(shè)備管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之幾的級別，而且還是在單量很小的情況下。的倉儲管理系統(tǒng)WMS與智能終端設(shè)備PDA結(jié)合運用，方可以做到把手工作業(yè)的差錯水平降低到百倍以下
2、光有系統(tǒng)與設(shè)備還不夠，還要有流程管控措施。在揀貨時要用PDA逐單逐個商品校驗，并且要有不同人員的進行二次復核，就是檢貨與驗貨必須是不同的人員，當然這個二次復核也是用PDA逐單復核。在發(fā)貨以前還有一項重要的工作在做好：就是貨品在上架時，庫位一定要準。就是貨品與庫位號的對應關(guān)系，在系統(tǒng)中與實物中是完全一致。害怕出現(xiàn)某貨品在系統(tǒng)中對應的是A001為庫位，而實物在A002庫位上。這樣就會加大了錯誤發(fā)生的可能。
3、流程管控之外，還要有制度**。一但出現(xiàn)差錯，一定要追究責任。在完成賠償后，賠償款項要有一個分擔機制：直接責任人承擔多少，承擔多少，公司承擔多少，要有明確的比例。這是一個責任落實的機制。企業(yè)里怕事情出來了，全部由公司或負責，這樣的基本等于沒有人負責。所以，有了系統(tǒng)與設(shè)備，流程管控與制度**，還要加上強大的執(zhí)行力，基本就可以控制托管倉庫發(fā)貨差錯率了。
第三方物流的優(yōu)點：
1.選擇第三方倉儲物流后電商企業(yè)能將資源集中，利于發(fā)展自己的產(chǎn)品和運營；
2.節(jié)省電商企業(yè)費用，增加盈利，只需簽訂合同付款，無需在人力財力投入；
3.利于加速電商企業(yè)的商品周轉(zhuǎn)，減少自身店鋪的庫存，從而降低經(jīng)營風險；
4.好的第三方倉儲物流管理能可以大大提升送貨效率，從而提升電商企業(yè)形象；
5.降低了電商企業(yè)的管理難度，提升整個公司的管理效率。

隨著電子商務公司數(shù)量或單位數(shù)量的增加，有必要解決倉儲面積的不斷擴大和人員增加的問題。此時，自建存儲的成本將繼續(xù)增加，占用大量的人工和成本；和促銷活動的發(fā)展將給緊張的勞動力和倉儲區(qū)域帶來許多不確定因素，例如近年來的雙11和雙12促銷活動，商家通常難以應對短期內(nèi)發(fā)貨需求的突然增加;
倉儲外包可以很好地解決這些問題。的電子商務倉儲公司的倉儲面積較大，可以靈活應對電子商務企業(yè)對倉儲面積和人工的需求。同步物流信息；更重要的是，電子商務公司可以專注于前端營銷并獲得更多訂單。專注于自己的模型創(chuàng)新和自我開發(fā)，而不會浪費您的時間和精力在倉儲，分銷和交付上。

過去，電商高速發(fā)展使線上銷售一度勢如破竹；近年來，O2O崛起又讓線下渠道開始如火如荼；如今，線上、線下零售邊界日趨模糊。有越來越多像EP這樣的企業(yè)意識到全渠道融合發(fā)展是不可忽視的趨勢，也是打造自身持續(xù)競爭力的關(guān)鍵所在。我們將在未來不斷為更多企業(yè)提供一體化供應鏈解決方案，打破線上庫存和線下庫存分割的管理壁壘，讓客戶享受一站式物流服務，從而促進零售行業(yè)更、更標準地發(fā)展，終實現(xiàn)“讓零售更簡單”的宗旨！

線上、線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售！在如火如荼的新零售風潮下，盒馬鮮生、易果生鮮等靠的物流配送一躍成為行業(yè)。傳統(tǒng)電商也在積極布局，借助物流的賦能效應尋求突破口，力爭在新零售市場分得一杯羹。
在這個物流為王的電商時代，的倉儲物流服務商，已經(jīng)成為電商企業(yè)打開市場、提高用戶體驗不可缺少的一環(huán)。選擇倉儲物流的時候應該關(guān)注一下物流公司的服務意識、倉庫面積、物流運輸?shù)确矫?，盡可能選擇一個滿足自己倉儲需求的服務商。目前，日常百貨電商也還處于發(fā)展階段，倉儲物流也在不斷成長。未來，也會有更多的倉儲物流企業(yè)加入到這個服務的隊伍，為我們電商提供更，更的倉儲服務。
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