上海星力倉(cāng)儲(chǔ)配送價(jià)格合理提高倉(cāng)庫(kù)銷(xiāo)量，庫(kù)存管理倉(cāng)管員每天按照《入庫(kù)單》、《領(lǐng)料單》、《退料單》《出庫(kù)單》上所填寫(xiě)之產(chǎn)品型號(hào)、物料名稱、數(shù)量在相應(yīng)的帳、卡上進(jìn)行登記，做到日清月結(jié)，數(shù)字準(zhǔn)確、完整，便于抽查庫(kù)存。倉(cāng)庫(kù)員定期對(duì)庫(kù)存原(物)料進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，每月一小盤(pán)，每半年一大盤(pán)。財(cái)務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤(pán)，并由倉(cāng)管員填制《盤(pán)點(diǎn)表》，一式三份，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交公司資材部主管，并將實(shí)物盤(pán)點(diǎn)數(shù)與《存貨計(jì)數(shù)帳》核對(duì)，如損耗或溢出應(yīng)編制《盤(pán)盈、虧表》，經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)核實(shí)，說(shuō)明盈虧原因報(bào)資材部經(jīng)理、總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后方可作帳務(wù)調(diào)整，以確保財(cái)務(wù)帳、存貨計(jì)數(shù)帳、存貨吊卡和實(shí)物相符合。

除了這幾種情況外，其實(shí)在實(shí)際的操作中還會(huì)碰到很多種不同的情況，那就要具體情況具體對(duì)待，找到適合的方法，操作起來(lái)就非常簡(jiǎn)單了。驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理。驗(yàn)收中出現(xiàn)的問(wèn)題，大體有如下幾種情況：數(shù)量不符；質(zhì)量問(wèn)題；包裝問(wèn)題；單貨不符或單證不全。

上海星力倉(cāng)儲(chǔ)成立于2002年，注冊(cè)資金500萬(wàn)。目前在上海市轄區(qū)設(shè)有3家分公司，員工近百人，交通方便，自有車(chē)輛運(yùn)輸隊(duì)，可承擔(dān)。 目前本公司已經(jīng)與很多商家簽約合作，具體有：運(yùn)動(dòng)系列（scholl puma mlb nikko nike等）、箱包類(lèi)（新秀麗 □□□等）、家用電器類(lèi)（創(chuàng)維電視 松下 夏普等）、文具類(lèi)（源豐文具等）、食品類(lèi)（各種進(jìn)口食品）、廚房用品(喜力特)、飾品類(lèi)（幾米錢(qián)夾等），家居用品（金睡蓮記憶床墊 賽諾床上用品）、品（余仁生等）、用品、洗滌用品、玩具類(lèi)、電子類(lèi)、童裝類(lèi)、、服飾類(lèi)、器械類(lèi)、朔料制品以及各種網(wǎng)購(gòu)客戶等各種領(lǐng)域。

自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)采用計(jì)算機(jī)控制，搬運(yùn)和存儲(chǔ)的設(shè)備按照計(jì)算機(jī)的指令運(yùn)行，人為干預(yù)少，相對(duì)運(yùn)行可靠，還便于物料的統(tǒng)計(jì)和管理；非自動(dòng)化存儲(chǔ)系統(tǒng)物料由人工搬運(yùn)和存儲(chǔ)，運(yùn)行和物料管理人為因素較多，相對(duì)穩(wěn)定性要低一點(diǎn)。

低庫(kù)存資金占用率庫(kù)存帶來(lái)的收益容易被忽略。與低庫(kù)存水平相對(duì)應(yīng)，庫(kù)存資金占用率也會(huì)相應(yīng)比較低，降低庫(kù)存資金利息水平，并使企業(yè)將更多資金用于其他途徑，減少資金被占用的機(jī)會(huì)成本。后者是一種隱性成本，容易被企業(yè)忽略，從而形成浪費(fèi)。低庫(kù)存資金占用率、低庫(kù)存資金利息水平、低庫(kù)存資金機(jī)會(huì)成本，這些結(jié)合在一起，能大量減少庫(kù)存成本，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)自由度。低庫(kù)存損耗率防損讓庫(kù)存成本降低。

在倉(cāng)配一體化的模式下面，物流企業(yè)要做的是在貨品安全的前提下提，讓整個(gè)業(yè)務(wù)流程加無(wú)縫對(duì)接。在倉(cāng)配一體化構(gòu)架中，倉(cāng)儲(chǔ)方面提供的是標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，客戶可根據(jù)自身的需求定制服務(wù)。配送方面，依靠的則是速遞自身的配送能力；系統(tǒng)服務(wù)方面，自主研發(fā)了倉(cāng)配一體服務(wù)平臺(tái)，為客戶提供倉(cāng)配全生命周期的監(jiān)控，整個(gè)信息流能夠快速地跟前端進(jìn)行溝通。同時(shí)提供各種倉(cāng)配的分析報(bào)表，也能夠幫助客戶在物流端進(jìn)行分析。

一般而言，新倉(cāng)庫(kù)可以按照揀貨路線設(shè)計(jì)貨架擺放位置，而一個(gè)已經(jīng)擺放了商品的倉(cāng)庫(kù)如果要改變貨架那勞動(dòng)量就太大了。所以舊倉(cāng)庫(kù)成本較低的改善辦法是改變揀貨路線、揀貨方式，同時(shí)逐步調(diào)整貨物置放位置。貨物擺放貨物的擺放分兩塊：合適的貨架，貨架上的合適位置。

倉(cāng)儲(chǔ)是物流與供應(yīng)鏈中的庫(kù)存控制中心。庫(kù)存成本是主要的供應(yīng)鏈成本之一。在美國(guó)，庫(kù)存成本約占總物流成本的三分之一。因此，管理庫(kù)存、減少庫(kù)存、控制庫(kù)存成本就成為倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈框架下降低供應(yīng)鏈總成本的主要任務(wù)。

首先我們就來(lái)討論一下關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)外包可能存在的問(wèn)題。電商賣(mài)家把貨品送入電商倉(cāng)庫(kù)后，由于距離倉(cāng)庫(kù)距離較遠(yuǎn)，無(wú)法及時(shí)監(jiān)管、查看到自己的貨品情況。雖然雙方簽署了相關(guān)的合同協(xié)議，但是還是可能會(huì)出現(xiàn)電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工作人員隨意放置、操作貨品的情況。這也是大多選擇電商倉(cāng)儲(chǔ)外包的電商都會(huì)考慮的問(wèn)題。電商賣(mài)家一旦選擇把貨品送入第三方倉(cāng)庫(kù)中與對(duì)方合作，就意味著雙方是“戰(zhàn)略同向”關(guān)系。