浦東倉儲(chǔ)配送歡迎來電咨詢，如果您的B2C庫存周期少于10天或更少，這個(gè)帳戶可能會(huì)被單獨(dú)計(jì)算。接收區(qū)供應(yīng)商將PO帶到這里，等待QC和數(shù)量庫存，收回已蓋章的PO作為憑證。臨時(shí)存儲(chǔ)區(qū)完成入庫的貨物，在上架時(shí)貼上相應(yīng)的標(biāo)簽，等待臨時(shí)放置區(qū)(是否QC，是否打包)。倉儲(chǔ)區(qū)(普通庫、恒溫庫、貴重物品庫)。根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和QC建議，在不同的存儲(chǔ)空間上架。一般倉庫分為貨架區(qū)和存儲(chǔ)區(qū)。

另一方面出色的上海電商倉庫的管理也表現(xiàn)在對各種類型的貨品都有周全的保護(hù)，在對客戶貨品進(jìn)行倉庫儲(chǔ)存工作時(shí)能夠充分保證貨品的安全。按存儲(chǔ)容器的規(guī)格、樓面載重承受能力和疊放的限制高度將電商倉儲(chǔ)的分為若干倉位，并用油漆或美紋膠在地面標(biāo)明倉位名、通道和通道走向。

上海星力倉儲(chǔ)成立于2002年，注冊資金500萬。目前在上海市轄區(qū)設(shè)有3家分公司，員工近百人，交通方便，自有車輛運(yùn)輸隊(duì)，可承擔(dān)。 目前本公司已經(jīng)與很多商家簽約合作，具體有：運(yùn)動(dòng)系列（scholl puma mlb nikko nike等）、服飾類、器械類、朔料制品以及各種網(wǎng)購客戶等各種領(lǐng)域。強(qiáng)的分揀能力”是我們的優(yōu)勢，的庫存管理是我們的特長。客戶的信任與認(rèn)同是本公司的發(fā)展動(dòng)力，期盼能與更多商家合作，充分體現(xiàn)我們的價(jià)值 。 

入庫管理：入庫預(yù)約和任務(wù)管理，卸貨、核實(shí)數(shù)量、入庫任務(wù)及上架操作的安排。出庫管理：出庫預(yù)約和任務(wù)管理，能實(shí)現(xiàn)先出、后進(jìn)后出等策略，人員進(jìn)行下架操作。退庫管理：貨物破損、廢棄、不合格等非正常原因退回給供應(yīng)商的管理流程控制。調(diào)撥管理：對調(diào)撥需求預(yù)約和任務(wù)管理，將貨物平移至目標(biāo)庫位，可查詢調(diào)撥庫存管理：可以對事實(shí)庫存、庫存操作記錄等庫存關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行度的查詢與管理系統(tǒng)維護(hù)：系統(tǒng)運(yùn)行需要的供應(yīng)商性質(zhì)、卸貨方式、出庫性質(zhì)等數(shù)據(jù)字典，角色信息進(jìn)行維護(hù)。

于是，交叉站臺(tái)的經(jīng)濟(jì)利益中包括從制造商到倉庫的拖車的滿載運(yùn)輸，以及從倉庫到顧客的滿載運(yùn)輸。由于產(chǎn)品不需要儲(chǔ)存．降低了在交叉站臺(tái)設(shè)施處的搬運(yùn)成本。此外，由于所有的車輛都進(jìn)行了充分裝載，更有效地利用了站臺(tái)設(shè)施，使站臺(tái)裝載利用率達(dá)到大程度。

而揀貨路線和揀貨方式的設(shè)計(jì)又依托于貨架、商品的擺放、標(biāo)識(shí)。揀貨路線小倉庫的存放商品有限，出貨量也有限，不需要太復(fù)雜的揀貨路線和揀貨方式。而較大的倉儲(chǔ)存放較多的商品，出貨量也較大，揀貨員的勞動(dòng)量會(huì)比較大，合理科學(xué)的揀貨路線、揀貨方式能夠大大提供揀貨效率，降低揀貨員的工作量。

一般來說，倉庫執(zhí)行以下流程：-入庫-入庫-貼標(biāo)包裝-分類-出貨檢驗(yàn)-裝車-發(fā)貨。在組織過程中，應(yīng)簡化程序，保證質(zhì)量，縮短進(jìn)出庫時(shí)間，降低進(jìn)出庫成本。在進(jìn)、出倉方面，要嚴(yán)格控制進(jìn)、出倉的驗(yàn)收門，保證進(jìn)、出倉物資的數(shù)量和質(zhì)量準(zhǔn)確、完整，做到物資的儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷售平衡。做好物資的保管和維護(hù)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地做好倉庫實(shí)物臺(tái)賬，定期清點(diǎn)庫存物資，做到賬卡貨相符。

這也是需要重點(diǎn)看的了解的數(shù)據(jù)。倉配速度：這是在做倉配管理很關(guān)鍵的問題，因?yàn)檫@直接影響的消費(fèi)體驗(yàn)，如果這個(gè)不能做好，將大大影響消費(fèi)者的購物體驗(yàn)，如果你的貨物和對手的貨物在性價(jià)比相同的情況下，我想消費(fèi)者更喜歡倉配速度快的商家吧！而這倉配速度快慢與倉庫距離消費(fèi)者，如果沒能有一個(gè)好的倉網(wǎng)體系，對于倉配速度，有很大的關(guān)系。

訂單量波動(dòng)傳統(tǒng)脫機(jī)存儲(chǔ)的大部分訂單都是按照計(jì)劃分配的，并且訂單是已知的和計(jì)劃好的。但由于受到各種電子商務(wù)促銷活動(dòng)(如6雙雙的影響，訂單增長波動(dòng)較大，這就要求在倉儲(chǔ)規(guī)劃中充分考慮促銷期間各種資源的靈活性(如場地、人員、設(shè)備、系統(tǒng)賬戶等)。

比如您從北京發(fā)往江浙滬地區(qū)快遞價(jià)是8+我們從上海倉發(fā)只需5+一單給您節(jié)省3到8塊。錯(cuò)單成本避免：因錯(cuò)單造成的種種費(fèi)用，基本可以避免。管理成本由第三方倉儲(chǔ)承擔(dān)：如果店主想斷續(xù)發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模，就得找一個(gè)人來做現(xiàn)在店主做的事情，管理成本就會(huì)呈現(xiàn)出來，而如果易庫來做，則這部分管理的成本我們來承擔(dān)。電商自建倉儲(chǔ)還是外包做哪個(gè)更好很多客戶都認(rèn)為外包給第三方成本更高，真的是這樣嗎？面臨問題：SKU比較多，揀選難度大，對倉庫人員的要求高，倉庫人員對貨品相當(dāng)熟悉，所以人員的變動(dòng)會(huì)對發(fā)貨情況有直接的影響。