產(chǎn)品描述
上海星力健身器材類倉(cāng)庫(kù)外包哪家好降低成本 提升效率,自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是由分揀機(jī)器人代替人的勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的自動(dòng)化。大量存儲(chǔ)區(qū):日常出貨量大的產(chǎn)品整件存放;分揀區(qū):陳列貨架上的物品和以拆散物品放置在陳列架上,以便及時(shí)補(bǔ)貨、取貨;促銷區(qū)域或區(qū)域:將短期內(nèi)銷售數(shù)量大,因或者參加促銷活動(dòng)的物品致使短期內(nèi)銷售數(shù)量大的物品放置于該區(qū)域內(nèi),提高配貨、分揀效率;退貨區(qū):即將準(zhǔn)備退貨的物品放置于專門的貨架上,便于二次檢驗(yàn),合格品進(jìn)入上述三個(gè)區(qū)域,殘次品進(jìn)入殘品區(qū);殘品區(qū):存放因殘次導(dǎo)致無(wú)法銷售的物品,及時(shí)退回成品倉(cāng)庫(kù);贈(zèng)品附件區(qū):按型號(hào)分類存放。
整合倉(cāng)庫(kù)可以由單獨(dú)一家廠商使用,也可以由幾家廠商聯(lián)合起來(lái)共同使用出租方式的整合服務(wù)。通過(guò)這種整合方案的利用,每一個(gè)單獨(dú)的制造商或托運(yùn)人都能夠享受到物流總成本低于其各自分別直接裝運(yùn)的成本。⒉分類和交叉站臺(tái)除了不對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存外,分類和交叉站臺(tái)的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)與整合倉(cāng)庫(kù)作業(yè)相類似。分類作業(yè)接收來(lái)自制造商的顧客組合訂貨,并把它們裝運(yùn)到個(gè)別的顧客處去。可以說(shuō),現(xiàn)代電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)的崛起必定是離不開倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化設(shè)備的相助的。
受零售行業(yè)發(fā)展和其他需求來(lái)源的推動(dòng),中國(guó)物流行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將不斷擴(kuò)張。而隨著成熟度的提升,行業(yè)發(fā)展縱向定將日趨精細(xì)化、專業(yè)化及多元化,逆向物流、冷鏈物流等將成為物流倉(cāng)儲(chǔ)新的發(fā)展議題;橫向則呈現(xiàn)從單一業(yè)務(wù)向綜合物流方向發(fā)展的趨勢(shì),中國(guó)民營(yíng)零擔(dān)行業(yè)及快遞行業(yè)或?qū)⒊霈F(xiàn)相互滲透。
上海星力倉(cāng)儲(chǔ)成立于2002年,注冊(cè)資金500萬(wàn)。目前在上海市轄區(qū)設(shè)有3家分公司,員工近百人,交通方便,自有車輛運(yùn)輸隊(duì),可承擔(dān)。 目前本公司已經(jīng)與很多商家簽約合作,具體有:運(yùn)動(dòng)系列(scholl puma mlb nikko nike等)、器械類、朔料制品以及各種網(wǎng)購(gòu)客戶等各種領(lǐng)域。我們已經(jīng)積累了從事各種商品倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠滿足各種不同商家的不同需要。
原因是這些倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)水平太高,非常符合特種商品的高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化的搬運(yùn)要求。但是,如果企業(yè)只需要一般層次的處理服務(wù),可以選擇倉(cāng)庫(kù)外包。因此,第三方倉(cāng)儲(chǔ)在本質(zhì)上只是專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與電子商務(wù)企業(yè)的合作關(guān)系。也因?yàn)檫@種合作的第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),與傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)公司相比,能更好地為貨主提供存儲(chǔ)、裝卸、拼箱,訂單分類,庫(kù)存,在途的混合、庫(kù)存控制、運(yùn)輸安排、信息和一系列其他物流服務(wù)應(yīng)托運(yùn)人的要求而實(shí)施的。
當(dāng)然第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)公司能為電商賣家?guī)У暮锰幉粌H僅就這些,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,電商賣家需要更專業(yè)的服務(wù)來(lái)配套。物流第三方倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn):為品牌、商家提供電子商務(wù)后端(倉(cāng)儲(chǔ)、物流、系統(tǒng))的智能解決方案及服務(wù);針對(duì)電商企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理要求,配備一系列智慧倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,解決各類型電商企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的問(wèn)題,助推進(jìn)駐企業(yè)完成各類節(jié)日大促活動(dòng)、大單量運(yùn)營(yíng)的完美運(yùn)作。
倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)在公司的整個(gè)供應(yīng)鏈中起著重要作用。傳統(tǒng)的靜態(tài)倉(cāng)庫(kù)管理不再能夠公司中各種資源的有效利用。當(dāng)今的倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存管理操作極為復(fù)雜且多樣化。僅依靠手動(dòng)存儲(chǔ)和手動(dòng)輸入不僅耗時(shí)且費(fèi)力,而且還容易出錯(cuò),并可能給企業(yè)造成重大損失。
一般而言,當(dāng)訂單數(shù)比較少的時(shí)候,可以選用按單揀貨的方式,雖然會(huì)增加揀貨員的作業(yè)次數(shù),但因?yàn)榭偭啃。鳂I(yè)量不會(huì)很大;而當(dāng)訂單比較多時(shí),建議采用匯總揀貨方式,將揀貨的作業(yè)量由揀貨員和打包員分別承擔(dān)。不過(guò)有著大倉(cāng)儲(chǔ)、揀貨路線較長(zhǎng)的賣家也可以將兩種方式進(jìn)行一下結(jié)合:匯總多個(gè)訂單商品,一次提取多個(gè)訂單的商品,但是揀貨的移動(dòng)過(guò)程中便按照訂單分置在不同的容器內(nèi)。委托加工的制成品的入庫(kù)價(jià)為加工費(fèi)和材料費(fèi)之和,加工費(fèi)和材料費(fèi)分開列示,并按照寄售加工合同的價(jià)格加工。
第三方倉(cāng)儲(chǔ)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般倉(cāng)庫(kù)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)01-91元)在此范圍內(nèi)。一些日常訂單較大且易于操作,例如倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi),裝卸費(fèi),訂單印刷費(fèi),水電費(fèi)等,這些都可能影響上述成本。要考察第三方倉(cāng)儲(chǔ)流程管控及相應(yīng)的管理文件盡可能地要求第三方倉(cāng)配外包企業(yè)提供相應(yīng)的流程管理文件,以考核其規(guī)范性和能力。
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