托管倉庫發(fā)貨差錯率控制
1、發(fā)貨差錯是托管倉庫頭疼的問題之一，也是商家關注的問題。通常過萬分之五的準差錯率，已經(jīng)算是很嚴重了。倉儲公司在這方面通常都有一套管理措施。先，主要通過系統(tǒng)與設備管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之幾的級別，而且還是在單量很小的情況下。的倉儲管理系統(tǒng)WMS與智能終端設備PDA結合運用，方可以做到把手工作業(yè)的差錯水平降低到百倍以下
2、光有系統(tǒng)與設備還不夠，還要有流程管控措施。在揀貨時要用PDA逐單逐個商品校驗，并且要有不同人員的進行二次復核，就是檢貨與驗貨必須是不同的人員，當然這個二次復核也是用PDA逐單復核。在發(fā)貨以前還有一項重要的工作在做好：就是貨品在上架時，庫位一定要準。就是貨品與庫位號的對應關系，在系統(tǒng)中與實物中是完全一致。害怕出現(xiàn)某貨品在系統(tǒng)中對應的是A001為庫位，而實物在A002庫位上。這樣就會加大了錯誤發(fā)生的可能。
3、流程管控之外，還要有制度**。一但出現(xiàn)差錯，一定要追究責任。在完成賠償后，賠償款項要有一個分擔機制：直接責任人承擔多少，承擔多少，公司承擔多少，要有明確的比例。這是一個責任落實的機制。企業(yè)里怕事情出來了，全部由公司或負責，這樣的基本等于沒有人負責。所以，有了系統(tǒng)與設備，流程管控與制度**，還要加上強大的執(zhí)行力，基本就可以控制托管倉庫發(fā)貨差錯率了。
電商倉儲為了達到倉儲上面的帳實合一，而每天的進出庫數(shù)量大，品類多，這樣的條件制約下，為了達到數(shù)據(jù)的真實準確性，需要進行非常靈活的盤點工作，對差異處理要不斷通過系統(tǒng)引導控制進行處理，做到數(shù)量，狀態(tài)，位置的每次變化都系統(tǒng)和實物同步進行。通過對這些工作的嚴格管控，來彌補無法進行靜態(tài)盤點的補充。

電商倉儲需要柔性生產(chǎn)與平臺化運作，注重商品生產(chǎn)設計及營銷，后勤，使企業(yè)效率提高;降低企業(yè)各種風險，優(yōu)化了倉庫設施布局，解決物流瓶頸問題，使企業(yè)物流體系更加系統(tǒng)化、標準化、信息化、智能化，其實每個電商倉庫，都有自己的運作方式，主要是看適不適合自己倉庫的運作。

隨著企業(yè)的發(fā)展，是選擇電子商務倉儲服務提供商，還是在何種程度上選擇電子商務倉儲，已成為企業(yè)管理者開始考慮的問題。
面對倉儲配送成本和服務質量的考量，如何在正確的時間選擇合適的倉儲服務合作伙伴是企業(yè)面臨的問題。
電子商務倉儲外包的優(yōu)勢：
電子商務倉儲外包具有較低的成本優(yōu)勢，并且很容易解決訂單波動問題。

電商倉儲是什么？
電商倉儲：也就是為電商企業(yè)和商家提供倉庫管理服務和代發(fā)貨服務的。讓倉庫管理和物流服務都由第三方電商倉儲企業(yè)負責去管理，而提供電商倉儲服務的，不僅需要有倉庫管理經(jīng)驗，多平臺的配送合作伙伴，進行多方聯(lián)動，共同倉配管理，這樣不僅能提高倉儲物流的效率，還能降低物流成本。
星力公司不僅擁有自己的運輸團隊，能承接上海全境的配送服務，還與本市的各大物流及快遞公司進行深度合作，享受直營價的優(yōu)惠待遇，公司會將此優(yōu)惠價與合作商共同分享，降低物流及快遞成本，實現(xiàn)雙贏。
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