上海星力鞋帽類外包倉(cāng)庫(kù)出租經(jīng)濟(jì)劃算價(jià)格低服務(wù)好，倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)貨物和貨物的存儲(chǔ)和存儲(chǔ)。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)是反映工廠物料活動(dòng)狀態(tài)的綜合場(chǎng)所，倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)在公司的整個(gè)供應(yīng)鏈中起著重要作用。傳統(tǒng)的靜態(tài)倉(cāng)庫(kù)管理不再能夠公司中各種資源的有效利用。當(dāng)今的倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存管理操作極為復(fù)雜且多樣化。僅依靠手動(dòng)存儲(chǔ)和手動(dòng)輸入不僅耗時(shí)且費(fèi)力，而且還容易出錯(cuò)，并可能給企業(yè)造成重大損失。訂單量每日刷新頻率高(終端客戶不定期下單)，平均訂單量較小。訂單的準(zhǔn)確性由于電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)面對(duì)的是未知的終端消費(fèi)者，電商行業(yè)和傳統(tǒng)銷售行業(yè)相比，效率高丶速度快。電商倉(cāng)儲(chǔ)管理--揀選路線和揀貨方式的選擇揀貨路線和揀貨方式?jīng)]有優(yōu)選項(xiàng)，只有適合的選項(xiàng)。而揀貨路線和揀貨方式的設(shè)計(jì)又依托于貨架、商品的擺放、標(biāo)識(shí)。揀貨路線小倉(cāng)庫(kù)的存放商品有限，出貨量也有限，不需要太復(fù)雜的揀貨路線和揀貨方式。這種糾紛會(huì)耗費(fèi)雙方業(yè)務(wù)和結(jié)算人員大量的精力去舉證丶判責(zé)，嚴(yán)重的會(huì)影響到雙方的合作。滯倉(cāng)費(fèi)計(jì)算一般情況下，滯倉(cāng)費(fèi)會(huì)遵循先出的原則，跟進(jìn)商品滯倉(cāng)天數(shù)去計(jì)算滯倉(cāng)費(fèi)，但滯倉(cāng)費(fèi)的計(jì)算是基于一個(gè)準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)量的。市場(chǎng)形象因素基于這樣的見(jiàn)解和觀點(diǎn)，即地方倉(cāng)庫(kù)(以及對(duì)以推測(cè)為當(dāng)?shù)卮尕?比起距離更遠(yuǎn)的倉(cāng)庫(kù)來(lái)、對(duì)顧客的需求反應(yīng)更敏感，提供的遞送服務(wù)也更快。產(chǎn)品SKU多管理難度大貨品堆放難以尋找，促銷管理存在問(wèn)題，SKU越多管理難度越大，需要專業(yè)的系統(tǒng)及條碼來(lái)管理。

上海星力倉(cāng)儲(chǔ)成立于2002年，注冊(cè)資金500萬(wàn)。目前在上海市轄區(qū)設(shè)有3家分公司，員工近百人，交通方便，自有車(chē)輛運(yùn)輸隊(duì)，可承擔(dān)。 目前本公司已經(jīng)與很多商家簽約合作，具體有：運(yùn)動(dòng)系列（scholl puma mlb nikko nike等）、器械類、朔料制品以及各種網(wǎng)購(gòu)客戶等各種領(lǐng)域。我們已經(jīng)積累了從事各種商品倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠滿足各種不同商家的不同需要。

企業(yè)自身倉(cāng)儲(chǔ)可能由于不夠等原因造成選址或者是管理上的不當(dāng)。另外，如果將產(chǎn)品放置在靠分類檢查區(qū)域和包裝區(qū)域的位置，并且揀選人員無(wú)需走很長(zhǎng)的路程就可以直接揀選產(chǎn)品，這不僅可以節(jié)省時(shí)間，而且效率很高。匯總物料時(shí)，倉(cāng)庫(kù)工作人員要注意物料上損壞或模棱兩可的條形碼，并及時(shí)更改條形碼，以免造成物料庫(kù)存不準(zhǔn)確或選擇錯(cuò)誤的物料。電商賣(mài)家采用第三方的專業(yè)化服務(wù)，配送時(shí)效高，商品能更快的到達(dá)客戶手中，提高客戶的體驗(yàn)度，提高店鋪DSR，同時(shí)有利于增加客戶的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)；節(jié)省費(fèi)用。2010年，新建倉(cāng)庫(kù)的面積達(dá)213萬(wàn)平方米，比2009年增加70萬(wàn)平方米。越來(lái)越多的物流企業(yè)認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有強(qiáng)大的倉(cāng)儲(chǔ)資源網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有控制和管理物流倉(cāng)庫(kù)的能力，就難以發(fā)展成為有競(jìng)爭(zhēng)力的大型物流企業(yè)。但是無(wú)論是一線城市還是二三線城市，都面臨著倉(cāng)儲(chǔ)難的問(wèn)題，倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)成了制約物流行業(yè)發(fā)展，并且推高流通成本的一個(gè)棘手的問(wèn)題。

訂單的發(fā)貨精度遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的線下倉(cāng)庫(kù)，所以電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)對(duì)揀貨和驗(yàn)貨操作有更高的要求。訂單量波動(dòng)傳統(tǒng)脫機(jī)存儲(chǔ)的大部分訂單都是按照計(jì)劃分配的，并且訂單是已知的和計(jì)劃好的。但由于受到各種電子商務(wù)促銷活動(dòng)(如6雙雙的影響，訂單增長(zhǎng)波動(dòng)較大，這就要求在倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃中充分考慮促銷期間各種資源的靈活性(如場(chǎng)地、人員、設(shè)備、系統(tǒng)賬戶等)。此外，傳統(tǒng)零售商向多渠道及全渠道方向的變革亦將導(dǎo)致其物流需求發(fā)生結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，從而產(chǎn)生新的社會(huì)化流需求。據(jù)研究預(yù)測(cè)，至2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額將達(dá)1萬(wàn)億。而全球大的工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商Prologis的市場(chǎng)研究表明在歐洲電子商務(wù)發(fā)展的三國(guó)中（英國(guó)、德國(guó)及法國(guó)），在2008-2012年間電子商務(wù)市場(chǎng)銷售量每增加一百萬(wàn)歐元，帶來(lái)大約000平方米的新增倉(cāng)儲(chǔ)需求。是連接生產(chǎn)，供應(yīng)和銷售的中轉(zhuǎn)站，在促進(jìn)生產(chǎn)和提率方面起著重要的作用。倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)是在產(chǎn)品制造和分銷期間通過(guò)預(yù)購(gòu)或市場(chǎng)預(yù)測(cè)對(duì)產(chǎn)品和項(xiàng)目進(jìn)行的臨時(shí)存儲(chǔ)。作為第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，能夠商家搞好對(duì)供應(yīng)商的管理，于雙方都是很有意義的事情。賣(mài)俗話說(shuō)“天下武功，唯快不破”。