上海星力倉(cāng)庫(kù)代運(yùn)營(yíng)操作規(guī)范歡迎來電咨詢，你不需要搬遷或裁員。您的倉(cāng)庫(kù)專家可以利用與管理多個(gè)客戶的設(shè)施相關(guān)的固定成本。第三方物流、倉(cāng)庫(kù)和物流供應(yīng)商依賴于新的運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)管理軟件，以提高供應(yīng)鏈的可見度和物流管理水平。客戶不必于他們自己的報(bào)價(jià)和系統(tǒng)軟件，并且可以24/7地獲得關(guān)于他們的庫(kù)存和交貨的信息，從而使客戶受益。資本支出減少；倉(cāng)儲(chǔ)空間和建筑、配送設(shè)備和人員管理履行是一項(xiàng)巨大的。倉(cāng)庫(kù)不僅僅是四面墻，購(gòu)買叉車、托盤、滅火系統(tǒng)和維修物品等設(shè)備都需要大量的現(xiàn)金支出。

在這個(gè)行業(yè)中，除了亞馬遜，幾乎所有的都是區(qū)域倉(cāng)庫(kù)。例如，來自上海倉(cāng)庫(kù)的訂單被發(fā)送到江蘇、浙江和上海，而來自東部三省的包裹被發(fā)送到北方倉(cāng)庫(kù)。而平行倉(cāng)庫(kù)，即包含訂單貨物的倉(cāng)庫(kù)，將訂單從哪里發(fā)送，必要時(shí)，甚至打開多個(gè)倉(cāng)庫(kù)配送，實(shí)現(xiàn)了高度自動(dòng)化的訂單處理，較少人工干預(yù)，對(duì)操作人員的要求較低；缺點(diǎn)是系統(tǒng)的復(fù)雜性，不是每個(gè)人都能做到。

上海星力倉(cāng)儲(chǔ)成立于2002年，注冊(cè)資金500萬。目前在上海市轄區(qū)設(shè)有3家分公司，員工近百人，交通方便，自有車輛運(yùn)輸隊(duì)，可承擔(dān)。 目前本公司已經(jīng)與很多商家簽約合作，具體有：運(yùn)動(dòng)系列（scholl puma mlb nikko nike等）、服飾類、器械類、朔料制品以及各種網(wǎng)購(gòu)客戶等各種領(lǐng)域。強(qiáng)的分揀能力”是我們的優(yōu)勢(shì)，的庫(kù)存管理是我們的特長(zhǎng)。客戶的信任與認(rèn)同是本公司的發(fā)展動(dòng)力，期盼能與更多商家合作，充分體現(xiàn)我們的價(jià)值 。

如果銷量不是很大，品牌不具有很高的全國(guó)專知名度，著眼于短期，屬外包是性價(jià)比的選擇！電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)常見的幾個(gè)問題如下：入庫(kù)異常商家下屬各供應(yīng)商丶工廠入倉(cāng)質(zhì)量數(shù)量和時(shí)間無法管控，導(dǎo)致入倉(cāng)從源頭上就出問題。如果在入倉(cāng)環(huán)節(jié)供應(yīng)商和廠家沒配合好，就會(huì)增加倉(cāng)庫(kù)作業(yè)難度和成本，這些成本較終都會(huì)轉(zhuǎn)移到電商企業(yè)自身，如收丶發(fā)貨延遲。作為第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，能夠商家搞好對(duì)供應(yīng)商的管理，于雙方都是很有意義的事情。

電商企業(yè)的擴(kuò)大，讓很多電商賣家把倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)外包給第三方公司，從而騰出更多的人力、財(cái)力、物力去發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。選擇電商倉(cāng)配公司，不僅僅是從業(yè)務(wù)上轉(zhuǎn)交給他們?nèi)ミ\(yùn)作，更是要看兩個(gè)公司在服務(wù)理念、企業(yè)文化等方面的契合度，從而達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的目的。

而揀貨路線和揀貨方式的設(shè)計(jì)又依托于貨架、商品的擺放、標(biāo)識(shí)。揀貨路線小倉(cāng)庫(kù)的存放商品有限，出貨量也有限，不需要太復(fù)雜的揀貨路線和揀貨方式。而較大的倉(cāng)儲(chǔ)存放較多的商品，出貨量也較大，揀貨員的勞動(dòng)量會(huì)比較大，合理科學(xué)的揀貨路線、揀貨方式能夠大大提供揀貨效率，降低揀貨員的工作量。

貨品采購(gòu)入庫(kù)管理流程由運(yùn)營(yíng)部與公司總經(jīng)理協(xié)商后下發(fā)貨品采購(gòu)計(jì)劃，并注明采購(gòu)貨品的款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量及到貨時(shí)間。倉(cāng)庫(kù)依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃核對(duì)貨品數(shù)量及時(shí)間，預(yù)期未到貨應(yīng)及時(shí)向運(yùn)營(yíng)部反應(yīng)，由倉(cāng)庫(kù)部催促供應(yīng)商。貨品入庫(kù)前應(yīng)先清點(diǎn)數(shù)量，并取樣抽查，如發(fā)現(xiàn)缺貨少貨現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系。貨品到貨后，核對(duì)貨品規(guī)格型號(hào)，清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)準(zhǔn)確后倉(cāng)管員及時(shí)填好入庫(kù)表，對(duì)出入庫(kù)表及時(shí)做好登記。

單個(gè)產(chǎn)品的銷售周期數(shù)據(jù)，各類目銷售數(shù)據(jù)等，為電商店鋪運(yùn)營(yíng)部提供推款等數(shù)據(jù)支撐。售后問題統(tǒng)計(jì)為產(chǎn)品部選款，產(chǎn)品把控等提供依據(jù)。一個(gè)周期內(nèi)的統(tǒng)計(jì)，為財(cái)務(wù)部提供公司盈利和成本結(jié)算大數(shù)據(jù)整合，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供**電商賣家把倉(cāng)儲(chǔ)外包給專業(yè)的電商倉(cāng)儲(chǔ)公司可以為電商賣家?guī)硪韵潞锰帲弘娚藤u家可以將有限的資源集中于店鋪的發(fā)展上。

訂單量波動(dòng)傳統(tǒng)脫機(jī)存儲(chǔ)的大部分訂單都是按照計(jì)劃分配的，并且訂單是已知的和計(jì)劃好的。但由于受到各種電子商務(wù)促銷活動(dòng)(如6雙雙的影響，訂單增長(zhǎng)波動(dòng)較大，這就要求在倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃中充分考慮促銷期間各種資源的靈活性(如場(chǎng)地、人員、設(shè)備、系統(tǒng)賬戶等)。

日訂單量大，揀貨頻率非常高。單一訂單需求產(chǎn)品型號(hào)少，數(shù)量少，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員大部分時(shí)間都浪費(fèi)在查找貨物的路上。產(chǎn)品SKU數(shù)量多，但相對(duì)單個(gè)SKU庫(kù)存量不會(huì)特別大，因此在倉(cāng)儲(chǔ)管理中，基本采用揀存合一的方式。作業(yè)準(zhǔn)確性要求高，每一個(gè)訂單都要求揀貨的準(zhǔn)確性，每一個(gè)訂單都有打包及復(fù)核動(dòng)作。電商倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)要求實(shí)時(shí)性高，確保每一訂單下來后，實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確的揀配。不同時(shí)段的訂單波動(dòng)性非常大，特別是在各電商平臺(tái)舉辦促銷活動(dòng)時(shí)，例如平臺(tái)的雙11購(gòu)物節(jié)、聚劃算等活動(dòng)，電商在當(dāng)天產(chǎn)生的訂單數(shù)量可能是平常正常訂單幾十倍甚至幾百倍，如何滿足這種狀況下的倉(cāng)儲(chǔ)揀貨作業(yè)，是所有電商需要應(yīng)對(duì)的問題。