上海星力倉儲服務(wù)哪里可以租提高倉庫銷量，網(wǎng)購的不穩(wěn)定性對自建倉儲是一個十分巨大的挑戰(zhàn)。很多人可能發(fā)現(xiàn)了，現(xiàn)在每逢網(wǎng)購盛宴，比如雙十一和618下單后商品很快到達自己的手中，這都歸功于第三方倉儲各地分倉物流的建立，其中很多地區(qū)的倉儲企業(yè)通過轉(zhuǎn)型為第三方倉儲同電商企業(yè)合作完成了很大部分的倉儲物流工作。這些企業(yè)有著專業(yè)的倉儲團隊，對于貨品儲存和管理經(jīng)驗豐富，庫房和庫區(qū)都是現(xiàn)成的不用投入，電商企業(yè)與此類倉儲企業(yè)合作不但可以提高配送環(huán)節(jié)的速度和成本，從環(huán)保角度將可以減少大量的無效，避免資金和資源的大量浪費。

采用第三方電商倉儲專業(yè)的服務(wù)，電商賣家可以使公司實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，將人力，財力集中在店鋪的運營上，發(fā)展店鋪。面對如此誘人的效果，有遠見的企業(yè)管理者，已經(jīng)把第三方倉儲物流包裝視為一種發(fā)展戰(zhàn)略，大力推之。

上海星力倉儲成立于2002年，注冊資金500萬。目前在上海市轄區(qū)設(shè)有3家分公司，員工近百人，交通方便，自有車輛運輸隊，可承擔(dān)。 目前本公司已經(jīng)與很多商家簽約合作，具體有：運動系列（scholl puma mlb nikko nike等）、服飾類、器械類、朔料制品以及各種網(wǎng)購客戶等各種領(lǐng)域。強的分揀能力”是我們的優(yōu)勢，的庫存管理是我們的特長。客戶的信任與認同是本公司的發(fā)展動力，期盼能與更多商家合作，充分體現(xiàn)我們的價值 。 

從這個角度來看，訂單波動幅度和成本是倉配是否外包的核心考量指標(biāo)，當(dāng)電商企業(yè)想快速發(fā)展占領(lǐng)市場，其中倉儲配送環(huán)節(jié)是否外包企業(yè)管理者需要考慮的話題，在發(fā)展中解決什么，重視什么才能達到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。綜上考慮，倉儲外包在企業(yè)成本、人力管理、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)等方面相比自建倉儲存在很大的優(yōu)勢，所以現(xiàn)在越來越多的電商企業(yè)選擇倉儲外包。電商倉儲的管理即對倉庫以及倉庫內(nèi)部的物資實行管理，是倉儲機構(gòu)為了能夠充分利用所擁有的倉儲資源所供應(yīng)的存儲服務(wù)實行的計劃、組織、控制及協(xié)調(diào)過程。

對于物料要進行分級分類，從而確定各類物料盤點時間，定期盤點可分為日盤/周盤/月盤；日盤點搭配MoveList（庫存移動單）盤點；每月1號中午12點完成的目標(biāo)要設(shè)定。除了加大力度提高發(fā)貨速度和效率之外，也實行嚴格的進出庫流程，運用WMS系統(tǒng)，以條碼管理，每件貨品自入庫到出庫都有自己立的“”。

而揀貨路線和揀貨方式的設(shè)計又依托于貨架、商品的擺放、標(biāo)識。揀貨路線小倉庫的存放商品有限，出貨量也有限，不需要太復(fù)雜的揀貨路線和揀貨方式。而較大的倉儲存放較多的商品，出貨量也較大，揀貨員的勞動量會比較大，合理科學(xué)的揀貨路線、揀貨方式能夠大大提供揀貨效率，降低揀貨員的工作量。

《領(lǐng)料單》一式三聯(lián)，一聯(lián)退回車間作為其物資消耗的考核依據(jù)，一聯(lián)交財務(wù)部作成本核算依據(jù)，一聯(lián)由倉庫作為登記實物帳的依據(jù)，《領(lǐng)料單》寫明領(lǐng)用部門及用途，生產(chǎn)性物資領(lǐng)料單還須注明制造單號、產(chǎn)品型號、制造數(shù)量、領(lǐng)料日期及物料明細信息。生產(chǎn)性物資發(fā)料倉管員依據(jù)《生產(chǎn)表》及《生產(chǎn)排程》、《限、領(lǐng)料單》的發(fā)料日期進行備料，準(zhǔn)確、及時的發(fā)料，并填寫實發(fā)數(shù)量由領(lǐng)料車間點交簽收。

除了這幾種情況外，其實在實際的操作中還會碰到很多種不同的情況，那就要具體情況具體對待，找到適合的方法，操作起來就非常簡單了。驗收發(fā)現(xiàn)問題的處理。驗收中出現(xiàn)的問題，大體有如下幾種情況：數(shù)量不符；質(zhì)量問題；包裝問題；單貨不符或單證不全。

訂單量波動傳統(tǒng)脫機存儲的大部分訂單都是按照計劃分配的，并且訂單是已知的和計劃好的。但由于受到各種電子商務(wù)促銷活動(如6雙雙的影響，訂單增長波動較大，這就要求在倉儲規(guī)劃中充分考慮促銷期間各種資源的靈活性(如場地、人員、設(shè)備、系統(tǒng)賬戶等)。

操作流程的漏洞很多，使得倉管員在工作時不能把握貨物進出庫的準(zhǔn)確性。不按操作流程工作。部分倉管員認為自己經(jīng)驗豐富，覺得有些操作流程是多取一舉，在工作中偷懶，差錯也是這樣產(chǎn)生。數(shù)據(jù)信息不對。數(shù)據(jù)差異、貨物庫位信息不對，很容易給第三方倉儲倉管員造成誤解。過于疲勞操作。一個人到疲勞時，精神不能集中，經(jīng)常會多發(fā)貨和少發(fā)貨。審單不仔細。倉管員在發(fā)貨時對沒審仔細，也很容易搞錯。