當(dāng)然，如果您的B2C庫存周期少于10天或更少，這個(gè)帳戶可能會(huì)被單獨(dú)計(jì)算。接收區(qū)供應(yīng)商將PO帶到這里，等待QC和數(shù)量庫存，收回已蓋章的PO作為憑證。臨時(shí)存儲(chǔ)區(qū)完成入庫的貨物，在上架時(shí)貼上相應(yīng)的標(biāo)簽，等待臨時(shí)放置區(qū)(是否QC，是否打包)。倉儲(chǔ)區(qū)(普通庫、恒溫庫、貴重物品庫)。根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和QC建議，在不同的存儲(chǔ)空間上架。一般倉庫分為貨架區(qū)和存儲(chǔ)區(qū)。

建議您從以下6個(gè)方面進(jìn)行考慮。物流規(guī)模和客戶群；你每天的存貨進(jìn)出量是多少?SKU多少錢?有什么特殊要求嗎?貴司商品周轉(zhuǎn)率、及時(shí)性要求及經(jīng)銷范圍；你們對儲(chǔ)存空間有什么要求和期望，如貨架、溫度和濕度、通風(fēng)設(shè)施等。

上海星力倉儲(chǔ)成立于2002年，注冊資金500萬。目前在上海市轄區(qū)設(shè)有3家分公司，員工近百人，交通方便，自有車輛運(yùn)輸隊(duì)，可承擔(dān)。 目前本公司已經(jīng)與很多商家簽約合作，具體有：運(yùn)動(dòng)系列（scholl puma mlb nikko nike等）、服飾類、器械類、朔料制品以及各種網(wǎng)購客戶等各種領(lǐng)域。強(qiáng)的分揀能力”是我們的優(yōu)勢，的庫存管理是我們的特長。客戶的信任與認(rèn)同是本公司的發(fā)展動(dòng)力，期盼能與更多商家合作，充分體現(xiàn)我們的價(jià)值 。 

“門到線”配送供應(yīng)由配送企業(yè)將用戶的供應(yīng)需求直接配送到生產(chǎn)線。顯然，這種配送可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“零庫存”，對配送的準(zhǔn)時(shí)性和可靠性要求較高。供應(yīng)銷售物流一體化配送模式：隨著物流社會(huì)化趨勢，企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的實(shí)施，除企業(yè)的銷售配送業(yè)務(wù)社會(huì)化以外，企業(yè)供應(yīng)配送也將社會(huì)化，即由第三方倉儲(chǔ)物流公司來完成。特別是工商企業(yè)和專職的第三方物流配送企業(yè)形成戰(zhàn)略同盟關(guān)系后，供應(yīng)一銷售物流一體化所體現(xiàn)的物流集約化優(yōu)勢更為明顯。

而揀貨路線和揀貨方式的設(shè)計(jì)又依托于貨架、商品的擺放、標(biāo)識(shí)。揀貨路線小倉庫的存放商品有限，出貨量也有限，不需要太復(fù)雜的揀貨路線和揀貨方式。而較大的倉儲(chǔ)存放較多的商品，出貨量也較大，揀貨員的勞動(dòng)量會(huì)比較大，合理科學(xué)的揀貨路線、揀貨方式能夠大大提供揀貨效率，降低揀貨員的工作量。

而揀貨路線和揀貨方式的設(shè)計(jì)又依托于貨架、商品的擺放、標(biāo)識(shí)。揀貨路線小倉庫的存放商品有限，出貨量也有限，不需要太復(fù)雜的揀貨路線和揀貨方式。而較大的倉儲(chǔ)存放較多的商品，出貨量也較大，揀貨員的勞動(dòng)量會(huì)比較大，合理科學(xué)的揀貨路線、揀貨方式能夠大大提供揀貨效率，降低揀貨員的工作量。

倉儲(chǔ)物流基本介紹倉儲(chǔ)物流，是根據(jù)需要自建或租用倉庫、場地、倉儲(chǔ)、管道保護(hù)、裝卸搬運(yùn)、配送貨物。從物資儲(chǔ)備的角度對傳統(tǒng)的倉庫SHU儲(chǔ)存進(jìn)行了界定?，F(xiàn)代“倉儲(chǔ)”不是傳統(tǒng)意義上的“倉庫”或“倉庫管理”，而是經(jīng)濟(jì)全球化和供應(yīng)鏈一體化背景下的倉庫。

訂單量波動(dòng)傳統(tǒng)脫機(jī)存儲(chǔ)的大部分訂單都是按照計(jì)劃分配的，并且訂單是已知的和計(jì)劃好的。但由于受到各種電子商務(wù)促銷活動(dòng)(如6雙雙的影響，訂單增長波動(dòng)較大，這就要求在倉儲(chǔ)規(guī)劃中充分考慮促銷期間各種資源的靈活性(如場地、人員、設(shè)備、系統(tǒng)賬戶等)。

批量揀選中，訂單既可以在分揀中進(jìn)行分類，也可以集中一起再事后分類。旋轉(zhuǎn)式倉儲(chǔ)系統(tǒng)是一種典型的自動(dòng)化倉儲(chǔ)系統(tǒng)，人站在固定的位置，產(chǎn)品圍繞著分揀人員轉(zhuǎn)動(dòng)。自動(dòng)倉儲(chǔ)系統(tǒng)是由分揀機(jī)器人代替人的勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)作業(yè)的自動(dòng)化。大量存儲(chǔ)區(qū):日常出貨量大的產(chǎn)品整件存放；分揀區(qū):陳列貨架上的物品和以拆散物品放置在陳列架上，以便及時(shí)補(bǔ)貨、取貨；促銷區(qū)域或區(qū)域:將短期內(nèi)銷售數(shù)量大，因或者參加促銷活動(dòng)的物品致使短期內(nèi)銷售數(shù)量大的物品放置于該區(qū)域內(nèi)，提高配貨、分揀效率；退貨區(qū):即將準(zhǔn)備退貨的物品放置于專門的貨架上，便于二次檢驗(yàn)，合格品進(jìn)入上述三個(gè)區(qū)域，殘次品進(jìn)入殘品區(qū)；殘品區(qū):存放因殘次導(dǎo)致無法銷售的物品，及時(shí)退回成品倉庫；贈(zèng)品附件區(qū):按型號(hào)分類存放。