電商倉(cāng)庫(kù)與通用倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別是電商倉(cāng)庫(kù)每天發(fā)貨大部分是以快遞形式，而且有一定的量。一個(gè)電商倉(cāng)庫(kù)必須有隨時(shí)能夠處理爆單現(xiàn)象的能力。因?yàn)殡娚痰拇黉N活動(dòng)非常多，隨時(shí)都可能爆單，現(xiàn)在平臺(tái)都是要求發(fā)貨，時(shí)商家就會(huì)被罰款。簡(jiǎn)單說，電商倉(cāng)庫(kù)處理訂單能力要強(qiáng)?？匆粋€(gè)電商倉(cāng)庫(kù)強(qiáng)與否，主要看地坪效率，效率越高說明倉(cāng)庫(kù)托管能力越強(qiáng)。電商倉(cāng)庫(kù)處理訂單通常要用到兩個(gè)系統(tǒng)OMS（訂單管理系統(tǒng)）與WMS（倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)），OMS與電商平臺(tái)直接對(duì)接，實(shí)時(shí)抓取訂單，調(diào)取庫(kù)存數(shù)據(jù)，屬于上游倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。WMS倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，主要對(duì)訂單進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)商品入庫(kù)、上架、盤點(diǎn)、揀貨、驗(yàn)貨、包裝登記、稱重、物流追蹤進(jìn)行管理，屬于倉(cāng)儲(chǔ)管理下游系統(tǒng)。再者庫(kù)存需要同步，同步只能從上游往下游推，不有反推。系統(tǒng)的好壞，對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率影響非常大。如果電商倉(cāng)庫(kù)沒有系統(tǒng)，那根本不是電商倉(cāng)庫(kù)，千萬不要選擇。
電商倉(cāng)儲(chǔ)物流和傳統(tǒng)零售物流有何區(qū)別?其實(shí)影響電商倉(cāng)儲(chǔ)物流與傳統(tǒng)零售物流有較大差異的關(guān)鍵因素主要由各自面向的客戶訂單量、訂單行數(shù)、實(shí)時(shí)性及性、訂單波動(dòng)性、退換貨等問題。

電商倉(cāng)儲(chǔ)需要柔性生產(chǎn)與平臺(tái)化運(yùn)作，注重商品生產(chǎn)設(shè)計(jì)及營(yíng)銷，后勤，使企業(yè)效率提高;降低企業(yè)各種風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了倉(cāng)庫(kù)設(shè)施布局，解決物流瓶頸問題，使企業(yè)物流體系加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化，其實(shí)每個(gè)電商倉(cāng)庫(kù)，都有自己的運(yùn)作方式，主要是看適不適合自己倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作。

過去，電商高速發(fā)展使線上銷售一度勢(shì)如破竹；近年來，O2O崛起又讓線下渠道開始如火如荼；如今，線上、線下零售邊界日趨模糊。有越來越多像EP這樣的企業(yè)意識(shí)到全渠道融合發(fā)展是不可忽視的趨勢(shì)，也是打造自身持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。我們將在未來不斷為多企業(yè)提供一體化供應(yīng)鏈解決方案，打破線上庫(kù)存和線下庫(kù)存分割的管理壁壘，讓客戶享受一站式物流服務(wù)，從而促進(jìn)零售行業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)地發(fā)展，終實(shí)現(xiàn)“讓零售簡(jiǎn)單”的宗旨！

電商行業(yè)的產(chǎn)品相比傳統(tǒng)零售物流而言，退貨量往往會(huì)大。因此對(duì)于后端的電商倉(cāng)儲(chǔ)管理而言，就要有很強(qiáng)的退貨商品處理能力，將退貨商品進(jìn)行挑揀，以保證退貨能再次銷售商品的及時(shí)上架。這就需要WMS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理。
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