托管倉庫發(fā)貨差錯率控制
1、發(fā)貨差錯是托管倉庫頭疼的問題之一，也是商家關(guān)注的問題。通常過萬分之五的準差錯率，已經(jīng)算是很嚴重了。倉儲公司在這方面通常都有一套管理措施。先，主要通過系統(tǒng)與設備管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之幾的級別，而且還是在單量很小的情況下。的倉儲管理系統(tǒng)WMS與智能終端設備PDA結(jié)合運用，方可以做到把手工作業(yè)的差錯水平降低到百倍以下
2、光有系統(tǒng)與設備還不夠，還要有流程管控措施。在揀貨時要用PDA逐單逐個商品校驗，并且要有不同人員的進行二次復核，就是檢貨與驗貨必須是不同的人員，當然這個二次復核也是用PDA逐單復核。在發(fā)貨以前還有一項重要的工作在做好：就是貨品在上架時，庫位一定要準。就是貨品與庫位號的對應關(guān)系，在系統(tǒng)中與實物中是一致。害怕出現(xiàn)某貨品在系統(tǒng)中對應的是A001為庫位，而實物在A002庫位上。這樣就會加大了錯誤發(fā)生的可能。
3、流程管控之外，還要有制度**。一但出現(xiàn)差錯，一定要追究責任。在完成賠償后，賠償款項要有一個分擔機制：直接責任人承擔多少，承擔多少，公司承擔多少，要有明確的比例。這是一個責任落實的機制。企業(yè)里怕事情出來了，全部由公司或負責，這樣的基本等于沒有人負責。所以，有了系統(tǒng)與設備，流程管控與制度**，還要加上強大的執(zhí)行力，基本就可以控制托管倉庫發(fā)貨差錯率了。
電商倉儲：三方的倉庫，為電商商家提供倉庫服務與發(fā)貨服務。以數(shù)據(jù)，以精細化管理為驅(qū)動，以效果為目標，結(jié)合多年倉配管理和服務的經(jīng)驗，為企業(yè)提供率，降低成本提供了的倉配托管解決方案。
為電商在倉儲、配貨、包裝、發(fā)貨、退換貨、質(zhì)檢及庫存上提供的三方托管服務。

所謂倉儲管理，是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理。
現(xiàn)代企業(yè)的倉庫已成為企業(yè)的物流 。過去，倉庫被看成一個無附加的成本 ，而現(xiàn)在倉庫不僅被看成是形成附加過程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營中的一個關(guān)鍵因素。倉庫被企業(yè)作為連接供應方和需求方的橋梁。從供應方的角度來看，作為流通中 心的倉庫從事有效率的流通加工，庫存管理，運輸和配送等活動。從需求方的角度來看，作為流通中 心的倉庫必 須以大的靈 和及時性滿足種類顧客的需要。因此，對于企業(yè)來說，倉儲管理的意義重大。在新經(jīng)濟新競爭形勢下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開發(fā)自己的競爭能力的同時已經(jīng)越來越注意到倉儲合理管理的重要性。的倉儲管理能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢的關(guān)鍵與助力 。

電商倉儲需要柔性生產(chǎn)與平臺化運作，注重商品生產(chǎn)設計及營銷，后勤，使企業(yè)效率提高;降低企業(yè)各種風險，優(yōu)化了倉庫設施布局，解決物流瓶頸問題，使企業(yè)物流體系加系統(tǒng)化、標準化、信息化、智能化，其實每個電商倉庫，都有自己的運作方式，主要是看適不適合自己倉庫的運作。

隨著企業(yè)的發(fā)展，是選擇電子商務倉儲服務提供商，還是在何種程度上選擇電子商務倉儲，已成為企業(yè)管理者開始考慮的問題。
面對倉儲配送成本和服務質(zhì)量的考量，如何在正確的時間選擇合適的倉儲服務合作伙伴是企業(yè)面臨的問題。
電子商務倉儲外包的優(yōu)勢：
電子商務倉儲外包具有較低的成本優(yōu)勢，并且很容易解決訂單波動問題。
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