倉儲(chǔ)城市上海
建筑面積10000平方米
付款方式對(duì)公轉(zhuǎn)賬,掃碼支付
押金期數(shù)付1押1,付2押1,付3押1
起租期1個(gè)月
地面屬性環(huán)氧地坪
配套服務(wù)全托管、代運(yùn)營(yíng)
物流方式物流、快遞、自有運(yùn)輸
結(jié)算方式預(yù)付費(fèi),月結(jié)
計(jì)費(fèi)周期實(shí)際入庫日,自然月
托管倉庫發(fā)貨差錯(cuò)率控制
1、發(fā)貨差錯(cuò)是托管倉庫頭疼的問題之一,也是商家關(guān)注的問題。通常過萬分之五的準(zhǔn)差錯(cuò)率,已經(jīng)算是很嚴(yán)重了。倉儲(chǔ)公司在這方面通常都有一套管理措施。先,主要通過系統(tǒng)與設(shè)備管控,不能光靠人工,人工管控的水平在百分之幾的級(jí)別,而且還是在單量很小的情況下。的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS與智能終端設(shè)備PDA結(jié)合運(yùn)用,方可以做到把手工作業(yè)的差錯(cuò)水平降低到百倍以下
2、光有系統(tǒng)與設(shè)備還不夠,還要有流程管控措施。在揀貨時(shí)要用PDA逐單逐個(gè)商品校驗(yàn),并且要有不同人員的進(jìn)行二次復(fù)核,就是檢貨與驗(yàn)貨必須是不同的人員,當(dāng)然這個(gè)二次復(fù)核也是用PDA逐單復(fù)核。在發(fā)貨以前還有一項(xiàng)重要的工作在做好:就是貨品在上架時(shí),庫位一定要準(zhǔn)。就是貨品與庫位號(hào)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,在系統(tǒng)中與實(shí)物中是一致。害怕出現(xiàn)某貨品在系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)的是A001為庫位,而實(shí)物在A002庫位上。這樣就會(huì)加大了錯(cuò)誤發(fā)生的可能。
3、流程管控之外,還要有制度**。一但出現(xiàn)差錯(cuò),一定要追究責(zé)任。在完成賠償后,賠償款項(xiàng)要有一個(gè)分擔(dān)機(jī)制:直接責(zé)任人承擔(dān)多少,承擔(dān)多少,公司承擔(dān)多少,要有明確的比例。這是一個(gè)責(zé)任落實(shí)的機(jī)制。企業(yè)里怕事情出來了,全部由公司或負(fù)責(zé),這樣的基本等于沒有人負(fù)責(zé)。所以,有了系統(tǒng)與設(shè)備,流程管控與制度**,還要加上強(qiáng)大的執(zhí)行力,基本就可以控制托管倉庫發(fā)貨差錯(cuò)率了。
隨著電子商務(wù)公司數(shù)量或單位數(shù)量的增加,有必要解決倉儲(chǔ)面積的不斷擴(kuò)大和人員增加的問題。此時(shí),自建存儲(chǔ)的成本將繼續(xù)增加,占用大量的人工和成本;和促銷活動(dòng)的發(fā)展將給緊張的勞動(dòng)力和倉儲(chǔ)區(qū)域帶來許多不確定因素,例如近年來的雙11和雙12促銷活動(dòng),商家通常難以應(yīng)對(duì)短期內(nèi)發(fā)貨需求的突然增加;
倉儲(chǔ)外包可以很好地解決這些問題。的電子商務(wù)倉儲(chǔ)公司的倉儲(chǔ)面積較大,可以靈活應(yīng)對(duì)電子商務(wù)企業(yè)對(duì)倉儲(chǔ)面積和人工的需求。同步物流信息;重要的是,電子商務(wù)公司可以專注于前端營(yíng)銷并獲得多訂單。專注于自己的模型和自我開發(fā),而不會(huì)浪費(fèi)您的時(shí)間和精力在倉儲(chǔ),分銷和交付上。

什么是電商倉儲(chǔ)管理
“倉”也稱為倉庫,為存放物品的建筑物和場(chǎng)地,可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場(chǎng)地等,具有存放和保護(hù)物品的功能;“儲(chǔ)”表示收存以備使用,具有收存、保管、交付使用的意思,當(dāng)適用有形物品時(shí)也稱為儲(chǔ)存。“倉儲(chǔ)”則為利用倉庫存放、儲(chǔ)存未即時(shí)使用的物品的行為。簡(jiǎn)言之,倉儲(chǔ)就是在特定的場(chǎng)所儲(chǔ)存物品的行為。
由于現(xiàn)代倉儲(chǔ)的作用不僅是保管, 多是物資流轉(zhuǎn)中 心,對(duì)倉儲(chǔ)管理的重 點(diǎn)也不再僅僅著眼于物資保管的安 全性, 多關(guān)注的是如何運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),如信息技術(shù),自動(dòng)化技術(shù)來提高倉儲(chǔ)運(yùn)作的速度和效益,這也是自動(dòng)化立體倉庫在行其道的原因。

過去,電商高速發(fā)展使線上銷售一度勢(shì)如破竹;近年來,O2O崛起又讓線下渠道開始如火如荼;如今,線上、線下零售邊界日趨模糊。有越來越多像EP這樣的企業(yè)意識(shí)到全渠道融合發(fā)展是不可忽視的趨勢(shì),也是打造自身持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。我們將在未來不斷為多企業(yè)提供一體化供應(yīng)鏈解決方案,打破線上庫存和線下庫存分割的管理壁壘,讓客戶享受一站式物流服務(wù),從而促進(jìn)零售行業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)地發(fā)展,終實(shí)現(xiàn)“讓零售簡(jiǎn)單”的宗旨!

我們知道,社群團(tuán)購:供應(yīng)鏈,平臺(tái),物流以及人,每一個(gè)環(huán)節(jié)都很要。尤其是物流倉儲(chǔ),如果不會(huì)借力,很可能在社群團(tuán)購項(xiàng)目開始前期就會(huì)背負(fù)重大的壓力。
星力公司提供倉儲(chǔ)托管服務(wù),收費(fèi)項(xiàng)目包括場(chǎng)地租金和管理服務(wù)費(fèi)。租金以實(shí)際占地面積為準(zhǔn),可因貨品的進(jìn)出按月進(jìn)行增減調(diào)整,管理費(fèi)以貨品類型和操作難易為參考,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)清晰明,定價(jià)合理。選擇星力倉儲(chǔ)托管服務(wù),總費(fèi)用比自管倉可節(jié)省近三成,進(jìn)出貨效率可提高近五成。
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