星力倉(cāng)庫(kù)成立于2003年，如今已有18年歷史。18年，我們伴隨著中國(guó)電商一路成長(zhǎng)，經(jīng)歷了每一屆雙11，每一屆618，幾乎中國(guó)電商每一個(gè)艱難步伐中都能看到星力倉(cāng)儲(chǔ)如影相隨的陪伴。如果說倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)是線上銷售的配套，那么把星力比作電商的后援團(tuán)一點(diǎn)也不為過。倉(cāng)庫(kù)管理看似簡(jiǎn)單，實(shí)則性強(qiáng)。當(dāng)傳統(tǒng)通用倉(cāng)庫(kù)隨著線上零售的興起，逐漸轉(zhuǎn)型到電商倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理又一次完成迭代升級(jí)，運(yùn)營(yíng)工作變得加復(fù)雜。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS的引入，一舉革掉倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)通用ERP的命，再配以PDA、智能掃描稱重儀、自動(dòng)分揀系統(tǒng)終端等AI設(shè)備結(jié)合運(yùn)用，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)已經(jīng)從勞動(dòng)密集型過渡到知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)。每一份包裹、每一票物流、每一份庫(kù)存報(bào)表容納的知識(shí)與技術(shù)含量與十年前相比已經(jīng)呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。星力倉(cāng)儲(chǔ)歷經(jīng)18年，隨洪流巨浪淘沙，滄海變桑田，舊貌換新顏，而今早已不是創(chuàng)業(yè)時(shí)期吳下阿蒙。管理團(tuán)隊(duì)既有自身培養(yǎng)成長(zhǎng)起來的倉(cāng)儲(chǔ)物流家，也有在行業(yè)磨礪過的職業(yè)經(jīng)理人，自身實(shí)踐與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)碰撞出艷麗火花，引領(lǐng)星力人從倉(cāng)儲(chǔ)物流的白熾化競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍，占領(lǐng)行業(yè)高點(diǎn)。星力倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)成為高素質(zhì)現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)，尤其電商倉(cāng)庫(kù)在行業(yè)中是樹一幟。
在選擇倉(cāng)庫(kù)外包服務(wù)時(shí)的要點(diǎn)，需要從成本，倉(cāng)庫(kù)服務(wù)能力和信息化水平等方面綜合考慮。具體來說，它可以分為以下幾點(diǎn)：
成本：這里的成本不僅是快遞或物流的成本，而且商家應(yīng)該結(jié)合其產(chǎn)品特性，例如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，產(chǎn)品存儲(chǔ)要求等。嘉禾云倉(cāng)有不同的物流和快遞選項(xiàng)可供選擇，商家可以找到適合自己產(chǎn)品的低成本長(zhǎng)期存儲(chǔ)外包合作模式。
電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)服務(wù)功能和質(zhì)量：許多電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)承諾和以前的成功案例可能不適合您。在與電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)建立合作關(guān)系之前，商人必須要求電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面的研究和分析，以提供詳細(xì)的解決方案。倉(cāng)儲(chǔ)物流合作計(jì)劃。

電商倉(cāng)儲(chǔ)有哪些功能？
一、倉(cāng)庫(kù)管理能力
對(duì)倉(cāng)庫(kù)以及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行管理，充分利用所具有的資源提供的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。我們從供應(yīng)鏈的角度來說，物流過程就是供給和需求，當(dāng)供給和需求沒有辦法到達(dá)平衡時(shí)，那么就需要倉(cāng)儲(chǔ)有效的管理，使的供給和需求達(dá)到平衡狀態(tài)。
二、減少損失
倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的能力是加快商品的流通，節(jié)省不必要的費(fèi)用。對(duì)產(chǎn)品到下一個(gè)環(huán)節(jié)前的質(zhì)量把控，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，是否合格，不合格的不允許流通出去，其次貨物在存儲(chǔ)期間，保護(hù)產(chǎn)品防止過期，發(fā)霉、破損等現(xiàn)象，減少損失。
三、保證企業(yè)再生產(chǎn)的順利
保證再生產(chǎn)的順利精細(xì)，由此可見，倉(cāng)儲(chǔ)管理在合理使用物資和提高經(jīng)濟(jì)效益上起到了大作用。

三方電商倉(cāng)儲(chǔ)的好處
一、企業(yè)將有限的資源集中用于發(fā)展主業(yè)。
制造企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包給三方物流企業(yè)，可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，減少用于物流業(yè)務(wù)方面的車輛、倉(cāng)庫(kù)和人力的投入，將有限的人力、財(cái)力集中于業(yè)務(wù)。
二、企業(yè)節(jié)省費(fèi)用，增加盈利從事物流外包業(yè)務(wù)運(yùn)作的三方物流企業(yè)利用規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，通過提高各環(huán)節(jié)能力的利用率，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用節(jié)省，使企業(yè)能從分離費(fèi)用中獲益。
三、企業(yè)加速商品周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
三方物流服務(wù)提供者借助精心策劃的物流計(jì)劃和適時(shí)的運(yùn)送手段，限度地加速庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存，為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
四、可以提升企業(yè)形象。
三方物流提供者利用完備的設(shè)施和訓(xùn)練有素的員工對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)的控制，幫助顧客改進(jìn)服務(wù)，樹立自己的形象。同時(shí)制造企業(yè)也可以借助于三方物流企業(yè)的形象，提升自己的企業(yè)形象。
五、降低管理難度，提升管理效率。
物流業(yè)務(wù)外包既能使制造企業(yè)享受管理帶來的效率和效益，又可將內(nèi)部管理活動(dòng)變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系，把內(nèi)部承擔(dān)的管理職責(zé)變?yōu)橥獠砍袚?dān)的法律責(zé)任，有利于簡(jiǎn)化管理工作。

電商倉(cāng)儲(chǔ)需要柔性生產(chǎn)與平臺(tái)化運(yùn)作，注重商品生產(chǎn)設(shè)計(jì)及營(yíng)銷，后勤，使企業(yè)效率提高;降低企業(yè)各種風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了倉(cāng)庫(kù)設(shè)施布局，解決物流瓶頸問題，使企業(yè)物流體系加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化，其實(shí)每個(gè)電商倉(cāng)庫(kù)，都有自己的運(yùn)作方式，主要是看適不適合自己倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作。
從世界范圍看還沒有得到有效控制，但是在中國(guó)，早已將這頭猛獸困入籠中，我們才是真正進(jìn)入后時(shí)代。2020年四季度GDP增長(zhǎng)6.5%，我們已用事實(shí)向世界宣告中國(guó)經(jīng)濟(jì)突破封鎖，強(qiáng)勢(shì)回歸！2021春節(jié)，沒能在春運(yùn)大潮借勢(shì)反撲，一舉堅(jiān)定了國(guó)民信心。國(guó)民信心，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的**。下，訂單大批回歸，又為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)綿上添花。2020年下減少的產(chǎn)能，正在逐漸恢復(fù)，各行各業(yè)在2021年春暖花開之際就象人們的心情一樣呈現(xiàn)喜人的小陽(yáng)春勢(shì)態(tài)。
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