托管倉庫發(fā)貨差錯率控制
1、發(fā)貨差錯是托管倉庫頭疼的問題之一，也是商家關(guān)注的問題。通常過萬分之五的準(zhǔn)差錯率，已經(jīng)算是很嚴重了。倉儲公司在這方面通常都有一套管理措施。先，主要通過系統(tǒng)與設(shè)備管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之幾的級別，而且還是在單量很小的情況下。的倉儲管理系統(tǒng)WMS與智能終端設(shè)備PDA結(jié)合運用，方可以做到把手工作業(yè)的差錯水平降低到百倍以下
2、光有系統(tǒng)與設(shè)備還不夠，還要有流程管控措施。在揀貨時要用PDA逐單逐個商品校驗，并且要有不同人員的進行二次復(fù)核，就是檢貨與驗貨必須是不同的人員，當(dāng)然這個二次復(fù)核也是用PDA逐單復(fù)核。在發(fā)貨以前還有一項重要的工作在做好：就是貨品在上架時，庫位一定要準(zhǔn)。就是貨品與庫位號的對應(yīng)關(guān)系，在系統(tǒng)中與實物中是一致。害怕出現(xiàn)某貨品在系統(tǒng)中對應(yīng)的是A001為庫位，而實物在A002庫位上。這樣就會加大了錯誤發(fā)生的可能。
3、流程管控之外，還要有制度**。一但出現(xiàn)差錯，一定要追究責(zé)任。在完成賠償后，賠償款項要有一個分擔(dān)機制：直接責(zé)任人承擔(dān)多少，承擔(dān)多少，公司承擔(dān)多少，要有明確的比例。這是一個責(zé)任落實的機制。企業(yè)里怕事情出來了，全部由公司或負責(zé)，這樣的基本等于沒有人負責(zé)。所以，有了系統(tǒng)與設(shè)備，流程管控與制度**，還要加上強大的執(zhí)行力，基本就可以控制托管倉庫發(fā)貨差錯率了。
電商行業(yè)的產(chǎn)品相比傳統(tǒng)零售物流而言，退貨量往往會大。因此對于后端的電商倉儲管理而言，就要有很強的退貨商品處理能力，將退貨商品進行挑揀，以保證退貨能再次銷售商品的及時上架。這就需要WMS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理。

過去，電商高速發(fā)展使線上銷售一度勢如破竹；近年來，O2O崛起又讓線下渠道開始如火如荼；如今，線上、線下零售邊界日趨模糊。有越來越多像EP這樣的企業(yè)意識到全渠道融合發(fā)展是不可忽視的趨勢，也是打造自身持續(xù)競爭力的關(guān)鍵所在。我們將在未來不斷為多企業(yè)提供一體化供應(yīng)鏈解決方案，打破線上庫存和線下庫存分割的管理壁壘，讓客戶享受一站式物流服務(wù)，從而促進零售行業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)地發(fā)展，終實現(xiàn)“讓零售簡單”的宗旨！

電商倉儲是什么？
電商倉儲：也就是為電商企業(yè)和商家提供倉庫管理服務(wù)和代發(fā)貨服務(wù)的。讓倉庫管理和物流服務(wù)都由三方電商倉儲企業(yè)負責(zé)去管理，而提供電商倉儲服務(wù)的，不僅需要有倉庫管理經(jīng)驗，多平臺的配送合作伙伴，進行多方聯(lián)動，共同倉配管理，這樣不僅能提高倉儲物流的效率，還能降低物流成本。

電商倉儲：三方的倉庫，為電商商家提供倉庫服務(wù)與發(fā)貨服務(wù)。以數(shù)據(jù)，以精細化管理為驅(qū)動，以效果為目標(biāo)，結(jié)合多年倉配管理和服務(wù)的經(jīng)驗，為企業(yè)提供率，降低成本提供了的倉配托管解決方案。
為電商在倉儲、配貨、包裝、發(fā)貨、退換貨、質(zhì)檢及庫存上提供的三方托管服務(wù)。
星力公司不僅擁有自己的運輸團隊，能承接上海全境的配送服務(wù)，還與本市的各大物流及快遞公司進行深度合作，享受直營價的優(yōu)惠待遇，公司會將此優(yōu)惠價與合作商共同分享，降低物流及快遞成本，實現(xiàn)雙贏。
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