星力倉(cāng)庫(kù)成立于2003年，如今已有18年歷史。18年，我們伴隨著中國(guó)電商一路成長(zhǎng)，經(jīng)歷了每一屆雙11，每一屆618，幾乎中國(guó)電商每一個(gè)艱難步伐中都能看到星力倉(cāng)儲(chǔ)如影相隨的陪伴。如果說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)是線上銷(xiāo)售的配套，那么把星力比作電商的后援團(tuán)一點(diǎn)也不為過(guò)。倉(cāng)庫(kù)管理看似簡(jiǎn)單，實(shí)則性強(qiáng)。當(dāng)傳統(tǒng)通用倉(cāng)庫(kù)隨著線上零售的興起，逐漸轉(zhuǎn)型到電商倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理又一次完成迭代升級(jí)，運(yùn)營(yíng)工作變得加復(fù)雜。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS的引入，一舉革掉倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)通用ERP的命，再配以PDA、智能掃描稱(chēng)重儀、自動(dòng)分揀系統(tǒng)終端等AI設(shè)備結(jié)合運(yùn)用，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)已經(jīng)從勞動(dòng)密集型過(guò)渡到知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)。每一份包裹、每一票物流、每一份庫(kù)存報(bào)表容納的知識(shí)與技術(shù)含量與十年前相比已經(jīng)呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。星力倉(cāng)儲(chǔ)歷經(jīng)18年，隨洪流巨浪淘沙，滄海變桑田，舊貌換新顏，而今早已不是創(chuàng)業(yè)時(shí)期吳下阿蒙。管理團(tuán)隊(duì)既有自身培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)物流家，也有在行業(yè)磨礪過(guò)的職業(yè)經(jīng)理人，自身實(shí)踐與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)碰撞出艷麗火花，引領(lǐng)星力人從倉(cāng)儲(chǔ)物流的白熾化競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍，占領(lǐng)行業(yè)高點(diǎn)。星力倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)成為高素質(zhì)現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)，尤其電商倉(cāng)庫(kù)在行業(yè)中是樹(shù)一幟。
電商倉(cāng)儲(chǔ)需要柔性生產(chǎn)與平臺(tái)化運(yùn)作，注重商品生產(chǎn)設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)，后勤外包，使企業(yè)效率提高;潤(rùn)寶倉(cāng)儲(chǔ)降低企業(yè)各種風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了倉(cāng)庫(kù)設(shè)施布局，解決物流瓶頸問(wèn)題，使企業(yè)物流體系加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化，其實(shí)每個(gè)電商倉(cāng)庫(kù)，都有自己的運(yùn)作方式，主要是看適不適合自己倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作。
管理輸出即銷(xiāo)售或生產(chǎn)型企業(yè)為集中精力，做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而將倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)以合同的形式委托于的倉(cāng)儲(chǔ)管理公司運(yùn)作，此種模式是企業(yè)間長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)委托和合約執(zhí)行方式倉(cāng)儲(chǔ)管理輸出提供倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，為企業(yè)提供貨物的信息化服務(wù)、貨物的配送服務(wù)、的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)水準(zhǔn)服務(wù)等。

電商倉(cāng)儲(chǔ)有哪些功能？
一、倉(cāng)庫(kù)管理能力
對(duì)倉(cāng)庫(kù)以及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行管理，充分利用所具有的資源提供的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過(guò)程。我們從供應(yīng)鏈的角度來(lái)說(shuō)，物流過(guò)程就是供給和需求，當(dāng)供給和需求沒(méi)有辦法到達(dá)平衡時(shí)，那么就需要倉(cāng)儲(chǔ)有效的管理，使的供給和需求達(dá)到平衡狀態(tài)。
二、減少損失
倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的能力是加快商品的流通，節(jié)省不必要的費(fèi)用。對(duì)產(chǎn)品到下一個(gè)環(huán)節(jié)前的質(zhì)量把控，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，是否合格，不合格的不允許流通出去，其次貨物在存儲(chǔ)期間，保護(hù)產(chǎn)品防止過(guò)期，發(fā)霉、破損等現(xiàn)象，減少損失。
三、保證企業(yè)再生產(chǎn)的順利
保證再生產(chǎn)的順利精細(xì)，由此可見(jiàn)，倉(cāng)儲(chǔ)管理在合理使用物資和提高經(jīng)濟(jì)效益上起到了大作用。

我們知道，社群團(tuán)購(gòu)：供應(yīng)鏈，平臺(tái)，物流以及人，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很要。尤其是物流倉(cāng)儲(chǔ)，如果不會(huì)借力，很可能在社群團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目開(kāi)始前期就會(huì)背負(fù)重大的壓力。

倉(cāng)儲(chǔ)物流，就是利用自建或租賃庫(kù)房、場(chǎng)地，儲(chǔ)存、保管、裝卸搬運(yùn)、配送貨物。傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)定義是從物資儲(chǔ)備的角度給出的?，F(xiàn)代“倉(cāng)儲(chǔ)”不是傳統(tǒng)意義上的“倉(cāng)庫(kù)”、“倉(cāng)庫(kù)管理”，而是在經(jīng)濟(jì)全球化與供應(yīng)鏈一體化背景下的倉(cāng)儲(chǔ)，是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉(cāng)儲(chǔ)。而電商倉(cāng)儲(chǔ)物流就是為電商設(shè)計(jì)，貼合電商的需求而開(kāi)設(shè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流。
從世界范圍看還沒(méi)有得到有效控制，但是在中國(guó)，早已將這頭猛獸困入籠中，我們才是真正進(jìn)入后時(shí)代。2020年四季度GDP增長(zhǎng)6.5%，我們已用事實(shí)向世界宣告中國(guó)經(jīng)濟(jì)突破封鎖，強(qiáng)勢(shì)回歸！2021春節(jié)，沒(méi)能在春運(yùn)大潮借勢(shì)反撲，一舉堅(jiān)定了國(guó)民信心。國(guó)民信心，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的**。下，訂單大批回歸，又為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)綿上添花。2020年下減少的產(chǎn)能，正在逐漸恢復(fù)，各行各業(yè)在2021年春暖花開(kāi)之際就象人們的心情一樣呈現(xiàn)喜人的小陽(yáng)春勢(shì)態(tài)。
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