星力倉(cāng)庫(kù)成立于2003年，如今已有18年歷史。18年，我們伴隨著中國(guó)電商一路成長(zhǎng)，經(jīng)歷了每一屆雙11，每一屆618，幾乎中國(guó)電商每一個(gè)艱難步伐中都能看到星力倉(cāng)儲(chǔ)如影相隨的陪伴。如果說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)是線上銷售的配套，那么把星力比作電商的后援團(tuán)一點(diǎn)也不為過(guò)。倉(cāng)庫(kù)管理看似簡(jiǎn)單，實(shí)則性強(qiáng)。當(dāng)傳統(tǒng)通用倉(cāng)庫(kù)隨著線上零售的興起，逐漸轉(zhuǎn)型到電商倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理又一次完成迭代升級(jí)，運(yùn)營(yíng)工作變得加復(fù)雜。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS的引入，一舉革掉倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)通用ERP的命，再配以PDA、智能掃描稱重儀、自動(dòng)分揀系統(tǒng)終端等AI設(shè)備結(jié)合運(yùn)用，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)已經(jīng)從勞動(dòng)密集型過(guò)渡到知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)。每一份包裹、每一票物流、每一份庫(kù)存報(bào)表容納的知識(shí)與技術(shù)含量與十年前相比已經(jīng)呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。星力倉(cāng)儲(chǔ)歷經(jīng)18年，隨洪流巨浪淘沙，滄海變桑田，舊貌換新顏，而今早已不是創(chuàng)業(yè)時(shí)期吳下阿蒙。管理團(tuán)隊(duì)既有自身培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)物流家，也有在行業(yè)磨礪過(guò)的職業(yè)經(jīng)理人，自身實(shí)踐與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)碰撞出艷麗火花，引領(lǐng)星力人從倉(cāng)儲(chǔ)物流的白熾化競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍，占領(lǐng)行業(yè)高點(diǎn)。星力倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)成為高素質(zhì)現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)，尤其電商倉(cāng)庫(kù)在行業(yè)中是樹(shù)一幟。
倉(cāng)儲(chǔ)物流，就是利用自建或租賃庫(kù)房、場(chǎng)地，儲(chǔ)存、保管、裝卸搬運(yùn)、配送貨物。傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)定義是從物資儲(chǔ)備的角度給出的。現(xiàn)代“倉(cāng)儲(chǔ)”不是傳統(tǒng)意義上的“倉(cāng)庫(kù)”、“倉(cāng)庫(kù)管理”，而是在經(jīng)濟(jì)全球化與供應(yīng)鏈一體化背景下的倉(cāng)儲(chǔ)，是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉(cāng)儲(chǔ)。而電商倉(cāng)儲(chǔ)物流就是為電商設(shè)計(jì)，貼合電商的需求而開(kāi)設(shè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流。

電商倉(cāng)儲(chǔ)是什么？
電商倉(cāng)儲(chǔ)：也就是為電商企業(yè)和商家提供倉(cāng)庫(kù)管理服務(wù)和代發(fā)貨服務(wù)的。讓倉(cāng)庫(kù)管理和物流服務(wù)都由三方電商倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)負(fù)責(zé)去管理，而提供電商倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的，不僅需要有倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)，多平臺(tái)的配送合作伙伴，進(jìn)行多方聯(lián)動(dòng)，共同倉(cāng)配管理，這樣不僅能提高倉(cāng)儲(chǔ)物流的效率，還能降低物流成本。

隨著企業(yè)的發(fā)展，是選擇電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)提供商，還是在何種程度上選擇電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)，已成為企業(yè)管理者開(kāi)始考慮的問(wèn)題。
面對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)配送成本和服務(wù)質(zhì)量的考量，如何在正確的時(shí)間選擇合適的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)合作伙伴是企業(yè)面臨的問(wèn)題。
電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)外包的優(yōu)勢(shì)：
電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)外包具有較低的成本優(yōu)勢(shì)，并且很容易解決訂單波動(dòng)問(wèn)題。

電商倉(cāng)儲(chǔ)有哪些功能？
一、倉(cāng)庫(kù)管理能力
對(duì)倉(cāng)庫(kù)以及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行管理，充分利用所具有的資源提供的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過(guò)程。我們從供應(yīng)鏈的角度來(lái)說(shuō)，物流過(guò)程就是供給和需求，當(dāng)供給和需求沒(méi)有辦法到達(dá)平衡時(shí)，那么就需要倉(cāng)儲(chǔ)有效的管理，使的供給和需求達(dá)到平衡狀態(tài)。
二、減少損失
倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的能力是加快商品的流通，節(jié)省不必要的費(fèi)用。對(duì)產(chǎn)品到下一個(gè)環(huán)節(jié)前的質(zhì)量把控，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，是否合格，不合格的不允許流通出去，其次貨物在存儲(chǔ)期間，保護(hù)產(chǎn)品防止過(guò)期，發(fā)霉、破損等現(xiàn)象，減少損失。
三、保證企業(yè)再生產(chǎn)的順利
保證再生產(chǎn)的順利精細(xì)，由此可見(jiàn)，倉(cāng)儲(chǔ)管理在合理使用物資和提高經(jīng)濟(jì)效益上起到了大作用。
在這個(gè)物流為王的電商時(shí)代，的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)商，已經(jīng)成為電商企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)、提高用戶體驗(yàn)不可缺少的一環(huán)。選擇倉(cāng)儲(chǔ)物流的時(shí)候應(yīng)該關(guān)注一下物流公司的服務(wù)意識(shí)、倉(cāng)庫(kù)面積、物流運(yùn)輸?shù)确矫?，盡可能選擇一個(gè)滿足自己倉(cāng)儲(chǔ)需求的服務(wù)商。目前，日常百貨電商也還處于發(fā)展階段，倉(cāng)儲(chǔ)物流也在不斷成長(zhǎng)。未來(lái)，也會(huì)有多的倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)加入到這個(gè)服務(wù)的隊(duì)伍，為我們電商提供，的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。
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