倉(cāng)儲(chǔ)城市上海
建筑面積10000平方米
付款方式對(duì)公轉(zhuǎn)賬,掃碼支付
押金期數(shù)付1押1,付2押1,付3押1
起租期1個(gè)月
地面屬性環(huán)氧地坪
配套服務(wù)全托管、代運(yùn)營(yíng)
物流方式物流、快遞、自有運(yùn)輸
結(jié)算方式預(yù)付費(fèi),月結(jié)
計(jì)費(fèi)周期實(shí)際入庫(kù)日,自然月
如何選擇您的電商托管倉(cāng)庫(kù)
1、成立年限與規(guī)模
租電商倉(cāng)庫(kù)先要考量的是,公司成立的年限與規(guī)模。這個(gè)年限與規(guī)模不代表時(shí)間與大小,而是水平與服務(wù)能力。電商倉(cāng)庫(kù)性比較強(qiáng),而且要有很多綜合指標(biāo)才能衡量出來(lái)。在我們沒(méi)有足夠的信息來(lái)參考決策時(shí),可以用年限與規(guī)模這個(gè)綜合指標(biāo)來(lái)替代,通常建議十年以上,規(guī)模可以看這家公司有幾家分公司,庫(kù)區(qū)總面積多少等。比如星力現(xiàn)在有8家分公司,10萬(wàn)平出租面積,公司2003年成立,有18年歷史。具備相當(dāng)強(qiáng)的水平與服務(wù)能力。
2、系統(tǒng)
找電商倉(cāng)庫(kù)二個(gè)要考量的指標(biāo)是系統(tǒng)。系統(tǒng)是電商倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)除了人以外重要的設(shè)施,系統(tǒng)在一定程度上決定了倉(cāng)庫(kù)的服務(wù)質(zhì)量與效率。公司必須擁業(yè)務(wù)系統(tǒng)WMS(倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng))與訂單處理系統(tǒng)OMS,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)比較的WNS與OMS各位可以在網(wǎng)上搜一搜,我不能直接說(shuō)名字。在找倉(cāng)庫(kù)時(shí)您也可以讓倉(cāng)庫(kù)著重介紹一下系統(tǒng),感覺(jué)一下是不是夠。如果這家公司使用的是倉(cāng)儲(chǔ)物流通用版ERP,基本就不用考慮了
3、考查庫(kù)區(qū)經(jīng)理
三個(gè),找倉(cāng)庫(kù)一定要實(shí)地考查,主要看庫(kù)容庫(kù)貌是否整潔、設(shè)備是否齊全、人力是否充沛等,實(shí)地在看庫(kù)有一細(xì)經(jīng)常被忽略:就是要考查一下庫(kù)區(qū)經(jīng)理,與她溝通是否順暢,因?yàn)樗俏磥?lái)具體工作的負(fù)責(zé)人。再好的倉(cāng)庫(kù)如果人不對(duì)路,也是白廢。以上三點(diǎn),就是我們給大家找電商倉(cāng)庫(kù)時(shí)的建議。
隨著企業(yè)的發(fā)展,是選擇電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)提供商,還是在何種程度上選擇電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ),已成為企業(yè)管理者開(kāi)始考慮的問(wèn)題。
面對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)配送成本和服務(wù)質(zhì)量的考量,如何在正確的時(shí)間選擇合適的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)合作伙伴是企業(yè)面臨的問(wèn)題。
電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)外包的優(yōu)勢(shì):
電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)外包具有較低的成本優(yōu)勢(shì),并且很容易解決訂單波動(dòng)問(wèn)題。

過(guò)去,電商高速發(fā)展使線上銷售一度勢(shì)如破竹;近年來(lái),O2O崛起又讓線下渠道開(kāi)始如火如荼;如今,線上、線下零售邊界日趨模糊。有越來(lái)越多像EP這樣的企業(yè)意識(shí)到全渠道融合發(fā)展是不可忽視的趨勢(shì),也是打造自身持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。我們將在未來(lái)不斷為多企業(yè)提供一體化供應(yīng)鏈解決方案,打破線上庫(kù)存和線下庫(kù)存分割的管理壁壘,讓客戶享受一站式物流服務(wù),從而促進(jìn)零售行業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)地發(fā)展,終實(shí)現(xiàn)“讓零售簡(jiǎn)單”的宗旨!

三方電商倉(cāng)儲(chǔ)的好處
一、企業(yè)將有限的資源集中用于發(fā)展主業(yè)。
制造企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包給三方物流企業(yè),可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,減少用于物流業(yè)務(wù)方面的車輛、倉(cāng)庫(kù)和人力的投入,將有限的人力、財(cái)力集中于業(yè)務(wù)。
二、企業(yè)節(jié)省費(fèi)用,增加盈利從事物流外包業(yè)務(wù)運(yùn)作的三方物流企業(yè)利用規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì),通過(guò)提高各環(huán)節(jié)能力的利用率,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用節(jié)省,使企業(yè)能從分離費(fèi)用中獲益。
三、企業(yè)加速商品周轉(zhuǎn),減少庫(kù)存,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
三方物流服務(wù)提供者借助精心策劃的物流計(jì)劃和適時(shí)的運(yùn)送手段,限度地加速庫(kù)存商品周轉(zhuǎn),減少庫(kù)存,為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
四、可以提升企業(yè)形象。
三方物流提供者利用完備的設(shè)施和訓(xùn)練有素的員工對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)的控制,幫助顧客改進(jìn)服務(wù),樹(shù)立自己的形象。同時(shí)制造企業(yè)也可以借助于三方物流企業(yè)的形象,提升自己的企業(yè)形象。
五、降低管理難度,提升管理效率。
物流業(yè)務(wù)外包既能使制造企業(yè)享受管理帶來(lái)的效率和效益,又可將內(nèi)部管理活動(dòng)變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系,把內(nèi)部承擔(dān)的管理職責(zé)變?yōu)橥獠砍袚?dān)的法律責(zé)任,有利于簡(jiǎn)化管理工作。

電商倉(cāng)儲(chǔ)需要柔性生產(chǎn)與平臺(tái)化運(yùn)作,注重商品生產(chǎn)設(shè)計(jì)及營(yíng)銷,后勤,使企業(yè)效率提高;降低企業(yè)各種風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化了倉(cāng)庫(kù)設(shè)施布局,解決物流瓶頸問(wèn)題,使企業(yè)物流體系加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化,其實(shí)每個(gè)電商倉(cāng)庫(kù),都有自己的運(yùn)作方式,主要是看適不適合自己倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作。
從世界范圍看還沒(méi)有得到有效控制,但是在中國(guó),早已將這頭猛獸困入籠中,我們才是真正進(jìn)入后時(shí)代。2020年四季度GDP增長(zhǎng)6.5%,我們已用事實(shí)向世界宣告中國(guó)經(jīng)濟(jì)突破封鎖,強(qiáng)勢(shì)回歸!2021春節(jié),沒(méi)能在春運(yùn)大潮借勢(shì)反撲,一舉堅(jiān)定了國(guó)民信心。國(guó)民信心,是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的**。下,訂單大批回歸,又為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)綿上添花。2020年下減少的產(chǎn)能,正在逐漸恢復(fù),各行各業(yè)在2021年春暖花開(kāi)之際就象人們的心情一樣呈現(xiàn)喜人的小陽(yáng)春勢(shì)態(tài)。
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