電商倉(cāng)庫(kù)與通用倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別是電商倉(cāng)庫(kù)每天發(fā)貨大部分是以快遞形式，而且有一定的量。一個(gè)電商倉(cāng)庫(kù)必須有隨時(shí)能夠處理爆單現(xiàn)象的能力。因?yàn)殡娚痰拇黉N活動(dòng)非常多，隨時(shí)都可能爆單，現(xiàn)在平臺(tái)都是要求發(fā)貨，時(shí)商家就會(huì)被罰款。簡(jiǎn)單說(shuō)，電商倉(cāng)庫(kù)處理訂單能力要強(qiáng)?？匆粋€(gè)電商倉(cāng)庫(kù)強(qiáng)與否，主要看地坪效率，效率越高說(shuō)明倉(cāng)庫(kù)托管能力越強(qiáng)。電商倉(cāng)庫(kù)處理訂單通常要用到兩個(gè)系統(tǒng)OMS（訂單管理系統(tǒng)）與WMS（倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)），OMS與電商平臺(tái)直接對(duì)接，實(shí)時(shí)抓取訂單，調(diào)取庫(kù)存數(shù)據(jù)，屬于上游倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。WMS倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，主要對(duì)訂單進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)商品入庫(kù)、上架、盤點(diǎn)、揀貨、驗(yàn)貨、包裝登記、稱重、物流追蹤進(jìn)行管理，屬于倉(cāng)儲(chǔ)管理下游系統(tǒng)。再者庫(kù)存需要同步，同步只能從上游往下游推，不有反推。系統(tǒng)的好壞，對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率影響非常大。如果電商倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有系統(tǒng)，那根本不是電商倉(cāng)庫(kù)，千萬(wàn)不要選擇。
隨著電子商務(wù)公司數(shù)量或單位數(shù)量的增加，有必要解決倉(cāng)儲(chǔ)面積的不斷擴(kuò)大和人員增加的問(wèn)題。此時(shí)，自建存儲(chǔ)的成本將繼續(xù)增加，占用大量的人工和成本；和促銷活動(dòng)的發(fā)展將給緊張的勞動(dòng)力和倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域帶來(lái)許多不確定因素，例如近年來(lái)的雙11和雙12促銷活動(dòng)，商家通常難以應(yīng)對(duì)短期內(nèi)發(fā)貨需求的突然增加;
倉(cāng)儲(chǔ)外包可以很好地解決這些問(wèn)題。的電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)公司的倉(cāng)儲(chǔ)面積較大，可以靈活應(yīng)對(duì)電子商務(wù)企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)面積和人工的需求。同步物流信息；重要的是，電子商務(wù)公司可以專注于前端營(yíng)銷并獲得多訂單。專注于自己的模型和自我開(kāi)發(fā)，而不會(huì)浪費(fèi)您的時(shí)間和精力在倉(cāng)儲(chǔ)，分銷和交付上。

三方電商倉(cāng)儲(chǔ)的好處
一、企業(yè)將有限的資源集中用于發(fā)展主業(yè)。
制造企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包給三方物流企業(yè)，可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，減少用于物流業(yè)務(wù)方面的車輛、倉(cāng)庫(kù)和人力的投入，將有限的人力、財(cái)力集中于業(yè)務(wù)。
二、企業(yè)節(jié)省費(fèi)用，增加盈利從事物流外包業(yè)務(wù)運(yùn)作的三方物流企業(yè)利用規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，通過(guò)提高各環(huán)節(jié)能力的利用率，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用節(jié)省，使企業(yè)能從分離費(fèi)用中獲益。
三、企業(yè)加速商品周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
三方物流服務(wù)提供者借助精心策劃的物流計(jì)劃和適時(shí)的運(yùn)送手段，限度地加速庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存，為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
四、可以提升企業(yè)形象。
三方物流提供者利用完備的設(shè)施和訓(xùn)練有素的員工對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)的控制，幫助顧客改進(jìn)服務(wù)，樹(shù)立自己的形象。同時(shí)制造企業(yè)也可以借助于三方物流企業(yè)的形象，提升自己的企業(yè)形象。
五、降低管理難度，提升管理效率。
物流業(yè)務(wù)外包既能使制造企業(yè)享受管理帶來(lái)的效率和效益，又可將內(nèi)部管理活動(dòng)變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系，把內(nèi)部承擔(dān)的管理職責(zé)變?yōu)橥獠砍袚?dān)的法律責(zé)任，有利于簡(jiǎn)化管理工作。

我們知道，社群團(tuán)購(gòu)：供應(yīng)鏈，平臺(tái)，物流以及人，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很要。尤其是物流倉(cāng)儲(chǔ)，如果不會(huì)借力，很可能在社群團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目開(kāi)始前期就會(huì)背負(fù)重大的壓力。

電商倉(cāng)儲(chǔ)需要柔性生產(chǎn)與平臺(tái)化運(yùn)作，注重商品生產(chǎn)設(shè)計(jì)及營(yíng)銷，后勤外包，使企業(yè)效率提高;潤(rùn)寶倉(cāng)儲(chǔ)降低企業(yè)各種風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了倉(cāng)庫(kù)設(shè)施布局，解決物流瓶頸問(wèn)題，使企業(yè)物流體系加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化，其實(shí)每個(gè)電商倉(cāng)庫(kù)，都有自己的運(yùn)作方式，主要是看適不適合自己倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作。
管理輸出即銷售或生產(chǎn)型企業(yè)為集中精力，做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而將倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)以合同的形式委托于的倉(cāng)儲(chǔ)管理公司運(yùn)作，此種模式是企業(yè)間長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)委托和合約執(zhí)行方式倉(cāng)儲(chǔ)管理輸出提供倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，為企業(yè)提供貨物的信息化服務(wù)、貨物的配送服務(wù)、的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)水準(zhǔn)服務(wù)等。
2021年2月，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的中國(guó)快遞物流指數(shù)為99.3%，比上月回落1.1個(gè)百分點(diǎn)。本月經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，快遞物流指數(shù)季節(jié)性回落。其中，商務(wù)快件指數(shù)為99.6%，環(huán)比回落1.1個(gè)百分點(diǎn)；農(nóng)村快件指數(shù)為100.6%，環(huán)比回落1.2個(gè)百分點(diǎn)；跨境快件指數(shù)為91.6%，環(huán)比回落0.3個(gè)百分點(diǎn)?？偟膩?lái)看，2月份經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇平穩(wěn)、市場(chǎng)供需改善以及新動(dòng)能增長(zhǎng)等有利因素積累，指數(shù)雖有季節(jié)性回落，但接近的水平，為指數(shù)發(fā)布以來(lái)2月份高水平。倉(cāng)儲(chǔ)物流作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基出產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇態(tài)勢(shì)下正在強(qiáng)勢(shì)反彈，小陽(yáng)春過(guò)后，迎接加艷麗的盛夏！
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