倉(cāng)儲(chǔ)城市上海
建筑面積10000平方米
付款方式對(duì)公轉(zhuǎn)賬,掃碼支付
押金期數(shù)付1押1,付2押1,付3押1
起租期1個(gè)月
地面屬性環(huán)氧地坪
配套服務(wù)全托管、代運(yùn)營(yíng)
物流方式物流、快遞、自有運(yùn)輸
結(jié)算方式預(yù)付費(fèi),月結(jié)
計(jì)費(fèi)周期實(shí)際入庫(kù)日,自然月
托管倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨差錯(cuò)率控制
1、發(fā)貨差錯(cuò)是托管倉(cāng)庫(kù)頭疼的問題之一,也是商家關(guān)注的問題。通常過萬(wàn)分之五的準(zhǔn)差錯(cuò)率,已經(jīng)算是很嚴(yán)重了。倉(cāng)儲(chǔ)公司在這方面通常都有一套管理措施。先,主要通過系統(tǒng)與設(shè)備管控,不能光靠人工,人工管控的水平在百分之幾的級(jí)別,而且還是在單量很小的情況下。的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS與智能終端設(shè)備PDA結(jié)合運(yùn)用,方可以做到把手工作業(yè)的差錯(cuò)水平降低到百倍以下
2、光有系統(tǒng)與設(shè)備還不夠,還要有流程管控措施。在揀貨時(shí)要用PDA逐單逐個(gè)商品校驗(yàn),并且要有不同人員的進(jìn)行二次復(fù)核,就是檢貨與驗(yàn)貨必須是不同的人員,當(dāng)然這個(gè)二次復(fù)核也是用PDA逐單復(fù)核。在發(fā)貨以前還有一項(xiàng)重要的工作在做好:就是貨品在上架時(shí),庫(kù)位一定要準(zhǔn)。就是貨品與庫(kù)位號(hào)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,在系統(tǒng)中與實(shí)物中是一致。害怕出現(xiàn)某貨品在系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)的是A001為庫(kù)位,而實(shí)物在A002庫(kù)位上。這樣就會(huì)加大了錯(cuò)誤發(fā)生的可能。
3、流程管控之外,還要有制度**。一但出現(xiàn)差錯(cuò),一定要追究責(zé)任。在完成賠償后,賠償款項(xiàng)要有一個(gè)分擔(dān)機(jī)制:直接責(zé)任人承擔(dān)多少,承擔(dān)多少,公司承擔(dān)多少,要有明確的比例。這是一個(gè)責(zé)任落實(shí)的機(jī)制。企業(yè)里怕事情出來了,全部由公司或負(fù)責(zé),這樣的基本等于沒有人負(fù)責(zé)。所以,有了系統(tǒng)與設(shè)備,流程管控與制度**,還要加上強(qiáng)大的執(zhí)行力,基本就可以控制托管倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨差錯(cuò)率了。
過去,電商高速發(fā)展使線上銷售一度勢(shì)如破竹;近年來,O2O崛起又讓線下渠道開始如火如荼;如今,線上、線下零售邊界日趨模糊。有越來越多像EP這樣的企業(yè)意識(shí)到全渠道融合發(fā)展是不可忽視的趨勢(shì),也是打造自身持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。我們將在未來不斷為多企業(yè)提供一體化供應(yīng)鏈解決方案,打破線上庫(kù)存和線下庫(kù)存分割的管理壁壘,讓客戶享受一站式物流服務(wù),從而促進(jìn)零售行業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)地發(fā)展,終實(shí)現(xiàn)“讓零售簡(jiǎn)單”的宗旨!

電商倉(cāng)儲(chǔ)物流和傳統(tǒng)零售物流有何區(qū)別?其實(shí)影響電商倉(cāng)儲(chǔ)物流與傳統(tǒng)零售物流有較大差異的關(guān)鍵因素主要由各自面向的客戶訂單量、訂單行數(shù)、實(shí)時(shí)性及性、訂單波動(dòng)性、退換貨等問題。

在選擇倉(cāng)庫(kù)外包服務(wù)時(shí)的要點(diǎn),需要從成本,倉(cāng)庫(kù)服務(wù)能力和信息化水平等方面綜合考慮。具體來說,它可以分為以下幾點(diǎn):
成本:這里的成本不僅是快遞或物流的成本,而且商家應(yīng)該結(jié)合其產(chǎn)品特性,例如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,產(chǎn)品存儲(chǔ)要求等。嘉禾云倉(cāng)有不同的物流和快遞選項(xiàng)可供選擇,商家可以找到適合自己產(chǎn)品的低成本長(zhǎng)期存儲(chǔ)外包合作模式。
電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)服務(wù)功能和質(zhì)量:許多電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)承諾和以前的成功案例可能不適合您。在與電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)建立合作關(guān)系之前,商人必須要求電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面的研究和分析,以提供詳細(xì)的解決方案。倉(cāng)儲(chǔ)物流合作計(jì)劃。

電商倉(cāng)儲(chǔ)為了達(dá)到倉(cāng)儲(chǔ)上面的帳實(shí)合一,而每天的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量大,品類多,這樣的條件制約下,為了達(dá)到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性,需要進(jìn)行非常靈活的盤點(diǎn)工作,對(duì)差異處理要不斷通過系統(tǒng)引導(dǎo)控制進(jìn)行處理,做到數(shù)量,狀態(tài),位置的每次變化都系統(tǒng)和實(shí)物同步進(jìn)行。通過對(duì)這些工作的嚴(yán)格管控,來彌補(bǔ)無(wú)法進(jìn)行靜態(tài)盤點(diǎn)的補(bǔ)充。
從世界范圍看還沒有得到有效控制,但是在中國(guó),早已將這頭猛獸困入籠中,我們才是真正進(jìn)入后時(shí)代。2020年四季度GDP增長(zhǎng)6.5%,我們已用事實(shí)向世界宣告中國(guó)經(jīng)濟(jì)突破封鎖,強(qiáng)勢(shì)回歸!2021春節(jié),沒能在春運(yùn)大潮借勢(shì)反撲,一舉堅(jiān)定了國(guó)民信心。國(guó)民信心,是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的**。下,訂單大批回歸,又為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)綿上添花。2020年下減少的產(chǎn)能,正在逐漸恢復(fù),各行各業(yè)在2021年春暖花開之際就象人們的心情一樣呈現(xiàn)喜人的小陽(yáng)春勢(shì)態(tài)。
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